如题所述
(1)活力:个人精力充沛——有行动的冲劲。
(2)激励:调动和鼓励他人的能力——富有感染力的热情,使组织的潜能发挥到极致。
(3)敏锐:竞争精神——对速度有与生俱来的追求、坚定的信念和大胆的支持。
(4)执行:达到目标,有效的领导者注重贡献,表现在个人工作上;有效性表现在人际关系和管理工具的运用上;注重贡献可以让领导者从看局部上升到看整体,还可以让领导者把注意力移向“外界”。