一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等；
二、中等公司职务有： 总经理、副总经理（
总经理助理、总经办主任） 销售部长（销售经理、销售业务员）、 技术部长（设计主管、工艺主管）、 生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、 物控部长（采购主管、物控仓储主管）； 品管部长（体系主管、检验主管） 财务部长（会计主管、出纳） 人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。
三、大型公司 1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监） 2、分公司： A）较大分公司与中等企业相同； B）较小分公司与小型企业相同。
并且包含以下部门：行政部、财务部、
质量管理部、营销部、营运部、技术部 维修部门 、
人力资源部、客户服务部 。
1、行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、
行政专员/助理。
2、财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。
3、质量管理部包括：质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理。
4、营运部包括：销售总监、销售经理区域销售经理等等。
拓展资料
一、公司制度包括哪些 完整的公司管理规章制度包括如下内容：
1、行政管理，包括： 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、
绩效考核等方面；
2、财务管理，包括： 现金管理、费用开支、
差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；
3、生产管理，包括： 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；
4、业务管理，包括： 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、
市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
5、其他的如：产品研发、科技创新、
资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。