66问答网
所有问题
在实际管理过程中,遇到特殊情况能否“破例”,也就是放下规章制度? 如果上级违反制度去做事,下级如何?
也是就说如何正确执行公司的规章制度?制度面前如何体现真正的公平?
举报该问题
推荐答案 2012-03-13
没有什么绝对的公平,任何规章制度都必须得到上下尊重和执行才算是制度,否则就是一段没有实际意义的文字。
如果上级违反制度最好的解决办法不是硬碰硬的去较真,那样解决不了问题,最好的办法还是与上级保持良好的沟通,用一种领导能够接受的方式,保足上级的脸面并能意识到自己的问题那才是智慧的解决问题的途径。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/pvDp2i22D.html
其他回答
第1个回答 2012-03-14
制度是死板的,执行制度的人是灵活的。举个例子,小王见义勇为,送产妇去医院闯了红灯。交警扣分罚款铁面无私。见义勇为协会大肆在媒体宣传表彰,奖金1000元。
过要记,善要奖,这就是管理的灵活性。
第2个回答 2012-03-13
我认为制度无外乎人情,如果定了一套制度,实践不了,那么这套制度也就是无用的。在制度制定以前,需要考察相关的行业,企业内部员工的诉求。在必要的时候,必须以制度为准,后而人情。
相似回答
企业如何打造好正确的
制度?
答:
1、制度是管理的有效工具 制度是管理工具,这一点有很高的共识。员工对企业制度的认知偏差也只是看到了制度的工具作用,而没有认识或者忽视了制度的其他作用。而这一工具往往掌握
在管理
者手
中,如果管理
者不受约束
,制度
的执行偏差就可想而知了。制度既有对
违反制度
的惩戒规定,也有对遵守约定的奖励规定...
如何建立科学合理的企业内部
管理制度
答:
四、在国内企业常规管理中,一向标榜“人性化”管理,其实的人性化概念,在笔者看来是一种“伪人性。”除却关系错综复杂的国有企业,即便新兴膨胀起来的大型家族、私人公司
,在实际管理过程中,
体现的却是管理松懈、分工不均甚至“一棒子打死”的现象。因某位领导的好恶,对一名员工可能就决定了终生的前途,这一点,国内企...
如何做好一位人力资源的
管理
者?
答:
人力资源主管在管理直接下属的
过程中,
应该在要求自己严于律己,同时把律己的影响力辐射到周围,在本部门的所有成员中产生反响。要让公司员工们感到,公司中每一位人力资源管理者既是一个组织中人力资源
管理制度
与政策的制定者,同时又是模范的执行者。为了在部门中真正起到鼓舞作用、吸引作用、导向作用和榜样作用,你应注...
化验员个人工作总结通用
答:
作为一名化验员,始终以高度的责任心
,在实际
工作
过程中
本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室
规章制度
、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题。 三、 加强 安全 教育 ,提高安全意识 在实验室工作安...
化验员个人工作总结
答:
作为一名化验员,始终以高度的责任心
,在实际
工作
过程中
本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室
规章制度
、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,确保数据正确不出问题。 三、加强安全教育,提高安全意识 在实验室工作安全意识和...
2022个人工作总结精选范文五篇
答:
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守段各项
规章制度
,
尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。积极配合同事做好各项工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多少,只希望把工作圆满完成。经过一年的学习和锻炼,在不断学习和探索中使自己的综合素质有所提高。 三...
大家正在搜
特殊情况特殊处理
遇到特殊情况怎么处理
特殊情况特殊处理意思
在实际生产过程中
在实际教学过程中
什么情况属于特殊情况
特殊情况特殊对待
一切实际过程都是不可逆
测量实际是一个什么过程
相关问题
规章制度中" 或"怎么理解,是可以根据实际情况进行选择的吗
请结合工作实际谈谈你在工作中是如何根据不同情况选择不同管理方...
求一份小家具厂车间管理制度,
制度的制定是为了什么
管理是一门技术吗
如何建立科学的企业人才管理制度
泰罗制对我国企业的现实参考价值?
谈谈如何以自己的实际行动践行共产党员的标准??