事业单位的 “高定工资” , “浮动工资”, “固定工资” 是怎么来的？为何相差不大又不相等?
事业单位的 “高定工资” , “浮动工资”, “固定工资” 是怎么来的？为何相差不大又不相等?
“高定工资”就是级别工资就近就高套入新任级别对应的工资标准；浮动工资：各个单位各不一样，如有些单位是年薪的10%；固定工资：取决于事业单位的和地区。
首先，任何薪酬模式的变革都不能忽视员工对安全感的诉求。
如果大幅打破或完全消除员工的安全感，薪酬变革就会受到员工的强烈反对和抵触，引发员工不满和团队震荡。用换人换血和流失率来推动变革，显然是不理性的。
其次，要区分绝对安全感与相对安全感的关系。
绝对安全感就是固定工资，助长了员工的安逸。相对安全感就是在相互认可的前提下，在共识的点位上员工可以获得不低于过去的薪酬水平。
最后，宽带薪酬就是必须找到企业与员工共同认可的支点，以这个支点为中轴线，高于该支点员工则能获得更多激励，低于该支点员工须承担相应的责任。这个支点，我们通常称之为“平衡点”。
扩展资料
1、用数据说话：充分展示历史数据，用数据描述近两三年的发展趋势。
2、不强调压力，而是以动力为核心：例如公司未来发展不明朗，或存在下行趋势，企业应主动下调平衡点。如果要上调平衡点，不是强迫员工认可、接受，而是以数据和趋势表达，并取得员工充分认同。
3、不逼迫员工接受变革，而是引导和说服。当然最好的引导，就是员工认可未来获得更多的加薪机会。员工由过去固定、窄幅薪酬过度过大弹性的宽带薪酬，在心理上有一定的恐惧感是正常的。
而且由于对未来的确定性存在担忧，对企业老板的个人格局与诚信、推行宽带薪酬的初心等心存质疑或不信任，都会影响员工对薪酬变革的信心和信任。
参考资料来源：百度百科-公务员职级工资制改革
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第1个回答 推荐于2017-11-25
你好！“高定工资”就是级别工资就近就高套入新任级别对应的工资标准；浮动工资：各个单位各不一样，如有些单位是年薪的10%；固定工资：取决于事业单位的和地区。本回答被提问者采纳
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