第1个回答 2017-08-13
一、要求建立以财务管理为中心,必须坚持以资金管理为重点,来促进企业生产经营的良 性循环。二、运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。三、现 代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。 建立现代企业制度的目的,就是要求企业达到一“产权明晰。权责明确、政企分开、科学 管理”,这是我国现代企业改革的方向。这四句话十六字方针是一个不可分割的有机整体,我 们应该全面。系统、全方位的理解并加以实施。我想,对一产权明晰、权责明确、政企分开” 这三句话,只要下决心,抓住时机,积极推进,在各级政府和有关部门的精心组织下,在较短 的时间内是完全可以获得成功的,因此,“科学管理”是一项艰苦、细致、长期的系统工作。 一、要建立以财务管理为中心,必须坚持以资金管理为重点来促进企业生产经营的良胜循 环 资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的一个十分突出的问题,虽然阻碍企业牛产经 营正常运转有诸多印数的影响,但资金短缺问题是当前诸多矛盾的卞要矛盾。首先是流动资金 总量不足,特别是企业自有国拨资金微乎其微,只占整个定额流动资金的百分之几,有 90%以 上开银行贷款,这是先大不足造成资金“贫血”的原因之一;其二企业本身资金投向问题,造成 资金过于分散,挪用流动资金搞基本建设或房地产开发,使企业的正常中产投入受到严重影 响;其三是因企业产品结构不合理,不顾市场需求,盲目投入,造成在产品和产成品资金积 压;其四是企业规模扩大,分了出若干个独立核算的分厂或公司,相应地带走一些资金,使本 来己经一贫血”的企业更加“贫血”—一等等。因此,我们必须要强化资金管理,调整资金投 向,以化资金结构,提高投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。 1.加强资金内部控制制度,优化资金结构,提高资金运营效率加强内部资金控制制度就是 要变事后结算为事前和始终控制。对资金事前控制,主要是进行预测、规划,要编制出比较科 学的资金需求量,在此基础上,结合企业现有资金存量,来合理的筹集和使用生产经营资金, 事中加强资金控制,主要是对资金在使用环节上进行有效的事中监督、防制,防止盲目和无效的使用资金,以致造成资金的浪费。如何优化企业内部流动资金结构,这是市场经济赋予我们 的一个新课题。企业流动资金包括货币资金、其他应收宽、应收账款。存货等多种形态的资 金,企业应针对自己牛产经营的现状,充分考虑市场需求的变化,“以销定产”来合理的组织安 排生产,特别是对存货忠的储备资金、在产品资金和产成品资产,要求安排在一个什么“量”上 比较合理,这就需要我们有一个科学的管理技术,也就是优化资金结构,以较小的资金在各个 环节中能始终保持正常的运转,从而提高资金运营效率,是企业达到最佳的经济效益。 2.要建立健全企业各项定额指标体系,严格控制资金占用个仆内部要形成一鸯科学的定额 管理体系,定期修订各种消耗定额指标,特别是流动资金定额。