可以将工厂采购工作~
暂且将其分为几大块:
1.
生产计划(接单-->生产计划):业务接单后,工厂内按接单量来制定生产计划任务(相关部门:采购部及生产部)。
2.采购:采购部门依据生产计划来确定材料采购计划、材料进货(相关部门:生产计划、物管部及生产部)。
3.原材料进货:物管对所进材料进行点数,品管对材料进行品质抽查及相关检验(相关部门:采购、生产)
4.产品生产:生产部依据生产计划、生产作业规范、物料清单等来生产,生产中的问题及时提出由相关部门处理(相关部门:生产计划、工程、品管)
5.成品(入库、出货):入库的品质、数量清点,出货时的品质、数量清点(相关部门:生产计划、工程、品管)
主要还是要根据实际情况,主要是各个职能部门既要分工,又要相互合作