如何看待管理者事必躬亲的现象

Question

如题所述

Answer 1

说好点就是做事认真谨慎，说差点就是不愿放权，不相信其他人，现在社会需要的是trem团队，而不是一个人抵挡千军万马的个人英雄，当然好的领导者我们也不能否认，但是我认为优秀的领导者是懂得发挥团队中每一个人特长的人

Answer 2

基层管理者在事必躬亲上多做一点还算正常；中层管理者的工作重点应该是计划、指导和控制；高层管理者的工作重点应该是决策、协调和控制。

Answer 3

这是不可取的，一个管理者的时间和精力有限，不可能事事躬亲。要适当的放权，相信下属。自己要有选择的去做。把有限的精力投到真正该你做的事情上。

Answer 4

如果是小企业，就是企业太小，没别的事干，就把别人的活干了。如果是大企业，就是没有创新能力，手无举措，只好干点力所能及的杂碎活。。。
抓大放小，尊重和信任下属，给他们自己留好空间，才能和谐。