如何管理那些不听话的员工

如题所述

推荐答案推荐于2017-09-26

1.完善公司制度,按规章制度规范个人行为,奖惩分明.
2.因太过熟悉环境而心生怠惰的员工,可以考虑将其调换部门.
3.实行岗位责任制,任务完不成应明确追究其责任.
4.这类员工往往也是牢骚最多的那一种,注意端正公司内部风气,采用手段将其在员工中孤立.
5.对于严重违反公司制度,情况恶劣的员工,劳动法允许将其辞退.注意抓其把柄,找到问题所在一举将其击破.

一般情况下这种人属于软硬不吃,一条鱼腥一锅汤的那种,建议敬而远之,辞退为上.(个人经验之谈)

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://66.wendadaohang.com/zd/psDnnx9sp.html

其他回答

第1个回答 2011-12-13

先和他们沟通偶尔自己也有做的不对的地方追问

没法沟通，交付的任务完不成，拖拉。

追答

你管理多少工人呢
那就要找出原因

相似回答

如何管理不听话的员工答：对不听话的员工，可以从以下几方面进行管理：1、完善公司制度，按规章制度规范个人行为，奖惩分明。2、因太过熟悉环境而心生怠惰的员工，可以考虑将其调换部门.。3、实行岗位责任制，任务完不成应明确追究其责任.。4、此类员工往往也是牢骚最多的那一种，注意端正公司内部风气，采用手段将其在员工中孤立。

怎样管理不听话的员工答：通过引导代替强制，可以减少管理上话不投机半句多的情况发生，更有利于对不听话员工的管理和改变。2.分权代管，转移其逆反心员工不听你的话，并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿，不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不...

如何管理团队不听话的员工?答：2. 建立信任关系：要建立起良好的信任关系，作为空降领导要持开放的心态，展示出诚实、坦率以及努力改进的意愿。通过与员工进行沟通交流，展示自己的能力和价值观，让员工感受到你是一个值得信赖的领导。3. 解释决策背景：当员工对某个决策不满意时，可以主动解释决策的背景和原因。在向员工沟通时，应注重...

怎样管理不听话的员工答：3.准备走人 另外一些员工，早就想走了，心里很难受，非得给领导找个事情，反正要走了，他也要表现一下自己，对你的不满一定要在走前发泄，这样的人，不管怎么说，他还是要在别人面前表现一下，这样的人，不管怎么说，他还是要表现一下自己，对你的不满一定要在走前发泄，这样的人，不管怎么说，...

怎样管理不听话的员工?答：如何管理不听话的员工？1. 建立自己的权威。作为领导，必须具备一定的权威性，以便能够有效地指导和管理团队。如果你性格软弱，无法树立威信，那么你的下属可能会不尊重你，不听从你的指挥。2. 提升自身能力。领导需要具备一定的专业知识和能力，以便能够为团队提供有效的指导和支持。如果你能力不足，那么...

当在企业遇到不听话的员工,管理者要怎么做?答：遇到这样的员工，本人根据经验有以下几种办法：一、拉拢打压法：这样的员工不可能会有很好的基础人心，总有对其不满的员工，这时要让其有“敌对”感，扩大相互之间的抵抗情绪互相打压，你根据情况以公心做出互相之间矛盾的裁判者，时间长了都会服众。二、集体孤立法：这样的员工一般都是恃才傲物的，他能...

大家正在搜

酒店如何管理不听话的员工如何管理不听话员工如何处理不听话的员工管理不听话员工的绝招老员工不听话应该怎么管理员工不听话的处理方法不听话的员工好吗有能力的员工不听话怎样开除不听话的员工