现代企业管理学名词解释

如题所述

1、职业生涯规划结合个人与组织的特点,通过对个人兴趣、能力、经历等多方面因素的综合分析,确立符合个人职业倾向的最佳职业目标,并制定出实现这一目标的有效计划。同名书籍对职业规划进行了详细的归纳和总结。
2、团队与团伙的区别在于,团队是基于共同目标,在一定规则下形成的有序集体,强调纪律性;而团伙则是基于共同兴趣自发形成的团体,通常缺乏纪律约束。团队与团伙的区别在于是否有明确的纪律和凝聚力。
3、目标管理的原则包括:
- 目标制定必须科学合理:确保目标与实际工作相结合,既具有挑战性又可实现,注意难易程度、时间安排、目标层次和方向的一致性。
- 督促检查必须贯串始终:管理者需持续跟踪目标进展,及时解决问题,确保目标顺利实现。
- 成本控制必须严肃认真:在保证目标实现的同时,严格控制成本,避免因应急措施导致成本不合理上升。
- 考核评估必须执行到位:通过严格的考核评估,对达成目标的表现进行奖励,对未达成的进行处罚,以达到激励先进、鞭策落后的目的。
4、木桶原理,又称短板理论,认为一个组织的效能不是由最强的部分决定,而是由最薄弱的部分限制。木桶的容量取决于最短的那块木板。这一理论强调组织中各个部分的均衡发展,指出组织的弱点往往决定了其整体表现。
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