组织项目管理成熟度模型图书目录

Question

如题所述

Answer 1

本文档详细介绍了组织项目管理成熟度模型的各个层次和关键内容。首先，第1章探讨了项目管理战略规划的重要性，包括错误观念、利益分析、干系人管理以及差距分析，最后总结了本章的核心观点。

第2章聚焦于经济因素对项目管理的影响，追溯历史背景，分析其对战略规划的影响因素。紧接着，第3章深入讲解战略规划的原则，包括总体战略规划、领导参与、环境因素，以及影响规划成功的定性和定量因素，以及为何战略规划有时会遭遇失败的原因。

第4章简要介绍了项目管理成熟度模型，强调其卓越基础、层次关系和风险管理。第5章至第7章分别阐述了模型中的通用术语、通用过程和单一方法三个层次，涉及评估方法、障碍和升级标准等内容。

第8章和第9章探讨了基准比较和持续改进，涵盖了特性分析、改进领域和具体实施方法。第10章进一步讨论了可持续性竞争优势，强调项目管理在竞争优势中的战略角色，以及特殊问题的处理策略。

最后，第11章总结了项目管理战略规划中成功与失败的关键因素，包括培训、变革管理、伙伴关系和风险管理。通过案例分析，深入解读了模型在实际项目管理中的应用。