懂这行的亲们帮忙分析下：
我一朋友（外籍人士），在无锡一家知名服装厂做外贸。因为其他的外贸人员（本地人）都是通过外贸公司来交易的，没有直接跟买货商直接交易，所以他们的提成是利润的8%和销售额的0.7%（两项提成）。但是我朋友是直接跟买货商联系，没有中间的外贸公司，那这样的工作难度相对加大，为公司创造的利润也有所增加，因为没有外贸公司这个中间环节。那么这个提成制度对我朋友不太合适对吧？那么什么样的提成制度比较合适呢？服装业的外贸是不是跟其他行业的差别很大呢？求懂的朋友给点建议，大谢啊！！
您说的不是非服装外贸的提成制度吧？因为我还不清楚是不是外贸产品不一样，这些制度也是不一样的。但是他们是双项提成，就是有利润的提成也有销售额的提成。那么利润的30%+销售额的10%还合适吗？他们不是外贸公司能给那么高的提成吗？跟他们一般员工的相差太远了。另外，您的意思是在一个外贸公司就职收入更可观是吗？我问题有点多，请您帮帮我吧，很着急啊，谢谢！！我会追加分的！！！
追答我是服装工厂的外贸业务员。做针织服装的。呵呵。
你朋友要去的工厂给双项提成，那老板考虑到有的订单由于某些原因没有利润，跟业务员又没有关系，所以给总销售额提成，老板又希望追求最大利润，所以给业务员也有利润提成。8%和0.7%，这个数字挺公平。
如果你朋友能自己独立运作订单，跟客户关系又非常铁，就是说没有他，客户就不给订单，那他完全可以和老板谈更高的提成，在现有给其他业务员的提成比例上加30%或者50%，老板不同意，你可以和别的工厂谈，工厂太多了。有客户的才是大爷。
我说的利润的30%，或者是总销售额的10%，是一般来说比较普遍的，不会同时给你。
外贸公司给的提成当然高了，他只是给你业务员一个平台，要靠你自己来做。
有问题，还可以追问哦。
祝你顺利。
首先谢谢您耐心的回答！关键是我朋友现在刚到这个服装厂，目前没有拿到客户。就是说现在不要跟厂方谈提成是不是？但是他跟其他的业务员不一样，工厂之所以找他来，就是让他跟买主直接联系追求更大的利润，我看他特别困难，所以，这样的情况怎么谈呢？不一样的工作强度一样的提成不公平。顺便问下您，能不能透露一下成本费大概占百分之几在销售额中？您不方便说也没关系。您既然有客户为什么不去外贸公司呢？不是更赚钱吗？呵呵。
追答你朋友现在没有拿到客户，那建议先别谈，等有稳定的客户再谈。客户稳定后，如果谈不隆，可以跳槽，带着客户走。
有客户，你就是真理。
我运作的订单，做预算时，利润一般在30%左右，数量特别大的，利润小些。
但工厂生产环节薄弱，经常造成浪费。但最少利润也在17%以上。
我毕业时去的外贸公司，发现不了解工厂，有些实际的东西欠缺，后来才来工厂。在工厂做5年了，所有产品环节基本都掌握了。
现在，我正打算去外贸公司呢。呵呵。
你的想法挺多。不是一般人。
我看您才不是一般人呢！！呵呵，您的分析很好，谢谢！以后有问题了我还找您问，您可别嫌我烦啊，呵呵。。追加您20分！！！