管理中说领导不要事必躬亲，但是下属能力确实不行，要不要辞退对方？

Question

如题所述

Answer 1

当你成为一个领导者之后，你会遇到各种各样的下属员工，在这些员工当中，有能力非常强的，工作效率非常高，但同时也有能力非常差的，工作效率非常低下。身为领导者的我们要合理地任命下属，要让下属去很好地完成工作，很多事情不能够总是亲力亲为，然而当下属的能力确实不行的时候，身为我们要不要辞退对方呢？

在我看来，当我们遇到这样的问题的时候，我们可以先通过其他方法去解决问题，当其他方法无法解决问题的时候，我们就得选择辞退对方。首先，我们可以去帮助员工去提升员工的能力，我们可以多和员工进行沟通，搞清楚员工工作效率低下的原因到底出自于哪里？找出原因之后，我们可以根据自身的工作经验来向员工提出合理的意见，并且对员工进行精神上的疏导和激励，以此来让员工能够更好地进行工作。在我们帮助员工提升自身能力之后，如果员工变得可以很好地完成任务，能力得到了一定的提升，那么这个时候我们就不需要辞退员工了。

如果我们尝试了其他的方法去帮助员工之后，员工的工作能力还是不行，那么这个时候，我们就需要辞退员工了，因为一个团队当中，每个人都有各自的角色分工，领导不可能处处都亲力亲为，帮助员工解决不能解决的问题，所以在下属的能力确实不行的时候，为了集体的利益考虑，需要将对方辞退。

在工作当中，任何事情都不能够以公司的利益来开玩笑，要以公司的利益为第一原则。领导确实不要事必躬亲，对于那些确实没有能力的下属，领导需要及时将其辞退，去招纳对公司的发展有实际效益的员工。

Answer 2

当然是不可以的。我认为你应该去适当的引导你的下属，毕竟你的下属也是想要把自己的工作做好。他也是有一定压力的。

Answer 3

下属的能力如果不行的话，一定要找对方谈一谈，如果对方还是死性不改的话，那只能是给他辞退了，不然的话自己会很有损失的。

Answer 4

应该要辞退对方，因为工作上本来就是能者上，如果工作能力不行会拖累同事的后腿