监理月报怎么样写呢?

如题所述

1、首先写一下本工程的总体情况:进度、质量、安全文明施工等情况的,现场的劳动力、机械设备、签证情况、上月没有完成整改的问题等等。
2、本月的实际进度与计划进度的对比,进度情况是滞后还是提前,还是保持计划进度?如果滞后的话,滞后的原因是什么,现场劳动力有多少,够不够?或是资金问题啊?赶工措施有没有?等等。
3、本月的工程质量实际情况是好还是坏,与上月相比是提高呢还是降低了?原因是什么?是总包管理制度不健全还是执行力不够?监理加大巡查力度,总包呢也提高管理能力等。
4、本月的工程的安全文明施工工作的情况,上月整改到位没有?现场的情况有所好转没有啊?新的的制度执行的怎么样啊?定期巡查制度、过程检查加强了没有?现场罚款执行了没有、执行程度怎么样?
5、现成甲方、施工单位面临的问题,急需要解决的事情有哪些?
6、监理单位提出的合理化建议。如甲方或总包在管理上还有需要完美的地方。
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第1个回答  2011-10-31
分别描述,上个月中计划工程量的完成情况,数量、质量,积累的问题的完成度,本月新出现的问题,待解决的问题。待解决问题需要通过哪些部门配合进行哪些工作以促进完成。 本月的计划进度。
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