怎样做才可以将销售团队带好？

Question

如题所述

Answer 1

没有规矩不成方圆，适当的规矩还是应该有的
再者也应该从以下几个方面入手：
1、企业文化
公司必须要有一个企业文化，用文化去约束激励人，远比用制度约束人来的巧；
2、目标
公司应该有个统一的目标，大家认可这个目标，并且一起为这个目标奋斗，同时每个销售员都应该有自己每月的任务、目标，并且让这个目标有监控型和可执行性。
3、激情
没有激情的团队就是一潭死水，没有激情的个人也是毫无干劲的；
4、合作
没有完美的个人，只有完美的团队
5、主动性
制度有时候像白开水一样空白
6、激励
销售激励有时是非常重要的，毕竟销售员的底薪都是不高的，靠得就是提成
7、适当的惩罚
应该大概就是这些了，希望对你有帮助

Answer 2

1、制定团队的业绩目标，和个人的目标。有目标就是有方向，有动力。
2、建立合理的绩效考核方式，对员工的工作量，业绩量进行考核，有奖有罚。
3、团队内部形成良好的沟通机制，分享成功经验，大家一起分析客户，团结内部感情。
4、会议制度，多总结，多沟通，多策划。
5、多激励，多鼓励，多站在员工角度着想。
6、最关键的，有竞争力的薪资方式和奖金。