服务行业，员工的跳槽率较高。如何改变局面，做到良性离职？

Question

由于之前的高层管理者管理不善，处事方面也有争议，导致弱势一方的员工近日纷纷离职。如何处理这些遗留问题。

Answer 1

已形成传统了，大环境也是如此。有企业的原因。也有劳动者本身的原因。只能就事论事，兵来将挡，水来土掩。慢慢改善吧。

Answer 2

1.首先需要公司领导出面将事情的缘由告知员工，并对员工进行心理安抚；
2.承诺员工的薪资待遇与之前的不变；
3.经常组织员工企业文化等方面的培训，增强员工的归属感。追问

由于酒店投资方和原酒店总经理的合约未到期，现在还是在一个交接阶段，回答1和2暂时不方便做

Answer 3

人性化管理很重要，其实有些时候员工注重的并不工资问题，他们更在意领导对他们的态度，如何看待自己，很多领导会想，“我发了工资给你，你就是我的员工，你就应该服从我的指挥，”其实，这也是理所应当的，可是同样的想法，要是用不一样的方式去处理的话，员工不仅会心服口服，或许还会在别人面前加以赞赏。因为人都是感情动物。
还有就是相同行业工资差幅不能太大，相差太大难保员工不会跳槽，因为现在的社会是个金钱社会，利益至上本回答被提问者采纳