轮岗就是岗位轮换，一般在区域内或系统内进行，同级别干部或同专业人员按惯例轮换岗位，尤其是热点岗位！垍轮岗的适用范围有很多，其中有一种挂职轮岗，挂职带有一定的指令性和计划性，在什么时候、选派什么人到什么地方和单位去挂职锻炼以及让公务员挂什么职、锻炼的时间多长等问题，都是由机关决定并与接受挂职人员的单位事先协商做好计划而组织实施的。挂职锻炼的时间一般是一至两年，时间过长会影响原单位的工作安排，时间过短则有可能达不到锻炼的目的。对挂职锻炼的去向范围规定的是下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位。轮岗是指在同一政府工作部门内对担任领导职务和某些工作性质特殊的非领导职务的国家公务员有计划地调换职位任职。还有科室内部轮岗：同一科室进行不同职能的轮换。部门内部轮岗：各部、厂下设科室之间，跨科室岗位轮换。跨部门轮岗：跨部、厂岗位轮换等等。
单位内中层干部进行部门科室的轮岗说明了什么？首先轮岗是锻炼干部的需要。一个人长期固守一个岗位，好处是稳定，坏处是容易出现缺乏活力和带来僵化。特别是作为主要领导人的 “稳定”，很容易阻碍其他人智慧的发挥，挫伤其他人的积极性。轮岗能拓宽干部的视野，培养干部业务上的多面手，熟悉单位各种业务，可视为储（后）备干部。其次，干部轮岗有助于廉政建设，清官廉官是一个单位是核心，不能有差迟，否则，对个人、对单位都不好。廉政有问题，一票否决，文明单位三年内不能评。轮岗有助改变中层干部一人独大和待人处事的固化角度和视野，防止他们贪污腐败。再次，干部轮岗是内部管理机制的需要，对于一个单位，建立一套合理健全的轮岗机制，非常必要。特别是那些敏感的岗位，如人事、财务、纪检监察等部门，任职期满五年的都要轮岗。
中层干部不定期的轮岗，正常的说有为了避免长期在一个岗位滋生腐败的含义。新调来的一把手，进行中层调整，有为了便于掌控全局和人心的目的，另一个方式是调整班子成员的分工。不管怎样，做到自己该做的，做好自己应做的，不卑不亢不屈从，然后随遇而安，顺其自然，无为而治就很好。
