不是。
早于1982年，星巴克的灵魂人物便将奶咖、意式咖啡机以及咖啡馆引入咖啡，并通过基于“第三空间”建立的一套完整的商业体系，使得咖啡不再局限于具有提神醒脑功能的饮料而是一种社交媒介，获得消费者群体的一致追捧，随后公司以直营的模式在美国加速扩张，并在1992年成功于纽交所上市。1992-1996年间，星巴克在北美进行迅速扩张，每年维持近百余家开店，为品牌早期积累良好口碑并逐步形成规模效应，1995年星巴克推出经典人气产品“星冰乐”获得消费者的一致好评，至1996年星巴克拥有门店数量1065家。第二阶段（1996-2008）：国际化进程加快，全球扩张驱动收入高增，战略收购多家公司丰富业务版图。早年美国本土市场始终是拉动星巴克营收增的主要市场，随着1992年星巴克于纽交所上市，募集资金充裕的星巴克从1996年开启全球化扩张战略。1996年星巴克于日本东京开设第一家分店，随后逐渐进入亚洲市场以及欧洲市场，1997年星巴克入住菲律宾，1998年进军澳大利亚、苏格兰、瑞士、威尔士等城市。至1999年星巴克正式进入中国，并于北京开设第一家中国星巴克门店。自2000年之后，星巴克逐渐进入德国，法国，西班牙等欧洲国家。舒尔茨随后将海外扩张的重点放在中国、印度等市场空间较大的国家，同时退出经营不善，持续亏损的市场，使得2004年之后星巴克国际市场营收占比稳步上升。战略收购多家公司，产品版图日趋完善。自2003年起星巴克先后收购了涉及包装和现煮咖啡、瓶装水、咖啡设备、果汁制造、连锁面包等多项业务的相关公司，公司业务版图日益完善，市场份额逐年扩大。2003年公司收购了平价咖啡品牌Seattle’sBestCoffee和高端咖啡品牌TorrefazioneItaliacoffee以抵御其他品牌于平价咖啡领域的进攻并丰富公司的咖啡豆品类。
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