能接手,不过需要先搞清楚门店老板转让店面的原因是什么。市场上大部分需要转让的店面都是因为不赚钱,如果接手了这样的店面,接下来的运营工作就很难开展了,可能店面没开多久就会因为包裹问题关闭。所以,接手店面一定要三思而后行。
注意：
快递代收点为各类快递代收点提供批量快递入库、出库、签收短信通知、快递批量编号取件通知、出库记录、快递查件、快递包裹分类统计等功能。
支持多种快递存放位置编码、多家快递公司编号编码管理模式和取件码的任意自定义，编码方式总有一款适合你；支持快递连锁店管理、微信公众号通知集成，信息录入高效，快递查询便捷，快递管理成本低，真正做到一人管理多家快递包裹代收。
因为网购的人越来越多，各个地方的快递包裹也多起来了，平时大家都要上班，没办法收快递，导致很多快递被小区物业或超市代签收，代收包裹太多容易乱造成无法及时的取件，所以需要一款APP来编码管理快递包裹。
收件人凭取件码排队取件，就这样“快递代收点” 便成了物业和超市等代收点最便捷的快递管理软件。
派件方面目前派送一票在1.5元左右，收件方面看你收件的价格。收件费用：面单费+中转费+派件费；
如果不懂快递行业，不懂经营管理，不建议去做，目前基层网点生存很艰难，只有懂的管理的，才能活下去了追问
这个网点也不存在经营管理的问题，现在他们就两口子干，不用取件，不用派件。上边给送来，取件人自己取来，现在就是不懂这个行业
本回答被网友采纳快递驿站频繁转让已成为常态，主要原因如下：
1、不赚钱
干快递驿站要想赚钱，要么合作的快递品牌多、要么衍生业务做的好，一个快递驿站能合作三个品牌以上才能很好的生存，在快递驿站遍地开花的当下，快递业务较为分散，能拿下两个品牌就已经很了不得了。对于衍生业务，想做好更难，除了要选品强还有花费心力维护，远没有想象的简单。
2、投诉多
有很多客户更倾向于快递送货上门，很排斥快递驿站的存在，基于此，各种投诉层出不穷，有更甚者，还给快递驿站工作人员无理吵架，导致驿站难以坚持干下去。
3、太辛苦
开快递驿站看似很舒服，无人管制，但实际上快递驿站早九晚十全面无休、每天重复性劳动（入库-摆件-出库-寄件）、处理纠纷能力强（快递纠纷较多，经常要处理一些事宜）……
说白了，快递是个辛苦活，一般人干一段时间就放弃了！
转让的驿站能否接手？
驿站能否接手，要看很多因素，综合考虑再做决定：
1、驿站是否盈利：可以让快递驿站提供快递驿站系统上的代收、代寄数据，以及门店房租水平、人工情况等，核算一下投入产出比
2、业务是否稳定：这个可以和快递员进行沟通，咨询一下附近业务是否变动，接手过来后是否继续合作
3、投诉情况如何：如果这家驿站原先服务质量差，口碑不好，接手后也很难扭转周边居民的印象，这个可以向周边居民打听一下
除此以外，自己一定要有干好这件事的决心，切勿被重复性劳动、各种纠纷打败～～
本回答被网友采纳主要看个人能力
派件别太多 找个发货量大的地方
千万别去集中的居住小区
货少 找个能发货的地方
两类：
一、派件，了解清楚快递公司给你们这个网点价格是多少？一般每天快递量是多少？这样大致可以估计每月该部分收入是多少。
二、收件，这个部分虽然单件毛利润比较高，但是收件量比较小，所以只能算附属收入。
支出部分
房租、快递如何运到这个网点，每天运输成本大致是多少。
打电话通知收件人，电话费。
还有隐性支出，就因为快递公司各种罚款。这主要因为这些快递没有及时做派件签收相关操作，各种投诉等造成。。这个罚款有多有少，各家快递不一样。