考评人员考核内容分为

Question

如题所述

Answer 1

考评人员的考核内容分为德、能、勤、绩四个方面。
绩效考核的内容和类型：
1. 绩效考核项目：绩效考核的维度，即企业员工应从哪些方面接受考核，确定了绩效考核内容范围。
2. 绩效考核指标：绩效考核项目的具体内容，对项目进行细化和分解，具体包括分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力和决策行动能力。
绩效考核的类型：
1. 按考评时间分类：
- 日常考评：涉及被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为。
- 定期考评：固定周期的考评，如年度考评、季度考评等。
2. 按考评主体分类：
- 主管考评：上级主管对下属员工的考评，反映被考评者实际状况，可能受主管主观因素影响。
- 自我考评：被考评者对自己工作实绩和行为表现的评价，透明度高，有助于自我约束。
- 同事考评：同事间的互相考评，体现民主性，受人际关系影响。
- 下属考评：下属员工对直接主管领导的考评，可采用直接打分法等，结果可公开或不公开。
- 顾客考评：将顾客纳入绩效考评体系，作为评价员工绩效的信息来源。
3. 按考评结果的表现形式分类：
- 定性考评：结果以文字描述或相对次序表示，如优、良、中、及、差。
- 定量考评：结果以分值或系数等数量形式表示。