公司领导要求我写一份材料，在上级领导来考察时如何委婉的提出一些公司的要求及公司员工个人的问题？

Question

如题所述

Answer 1

前面的部分就是正常汇报模式就行，发展思路、业绩等等，这个就不用说了，关键的是，你在汇报稿的后半部通常有两项内容，一是存在的问题和不足，二是今后发展的思路，你在问题和不足这点里加一项“制约公司发展的因素”就行了，把你们公司和个人的要求融到里面，变成阻碍公司发展的因素，这样就很柔和了，也容易接受。切记，不要和总公司或上级领导直接提条件，一定放在“可持续发展”这个大背景下提。