第1个回答 2011-08-16
在管理学上，从来没有低素质的员工，只有低素质的管理者。所以你要做好员工流失的对策，首先调整的是你的心态和态度，当你永远一副高高在上，俯瞰大众、一览众山小的时候，没有一个员工会心甘情愿为你卖命的，哪怕你工资开的再高。
其次，在教会他们必要技能的同时，让他们找到归属感，有凝聚力才有发展后劲，人是第一位的。
第三，适当的薪酬体系，个人建议比同行水平略高一点的薪资+灵活的奖金+严格的管理是这个薪酬体系的核心，三者需配套执行。
第四 第五 第六及更多的就要根据你酒店的实际情况来处理了。本回答被网友采纳