生产运营管理的职能主要有昼夜下几个方面:
一是理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择；
二是明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系；
三是学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略； 四是分析企业运营管理实务流程，掌握运营系统计划、组织与控制工具与方法；
五是学习运营系统优化与改进手段，使用日事清来加强生产运营的管理，做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析，使团队真正做到效率提升，工作轻松，切实提升企业运营管理水平。
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