怎样提高备件周转率

如题所述

需要根据以往的储存情况提前统计出平时的备件需要量,提前和设备生产厂家沟通好,以备不时之需。
一、金额较低的易损件就需要常备一定数量,遵循定额制度(库存量保持在一个区间
例:10-50个,低于10个就采购,最多库存50个)
二、金额较大的易损件需要看情况,特容易坏的就必须库存一件,如果使用周期比较长,那就和设备生产厂家商议,让厂家存货(可以预交订金)

储备备件月消耗费用(元)占储备备件之总值(元)的百分比。
其计算公式:备件周转率=100%*储备备件月消耗费用(元)/储备备件之总值(元)。
当备件月周转率小于30%时,说明所储备的备件中有部分定额高而周转慢,必须修订部分备件储备定额,并采取措施予以调剂、调拨,以减少积压。
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第1个回答  2011-08-15
需要进行统计,另外和设备生产厂家沟通!
一、金额较低的易损件就需要常备一定数量,遵循定额制度(库存量保持在一个区间,例:10-50个,低于10个就采购,最多库存50个)
二、金额较大的易损件需要看情况,特容易坏的就必须库存一件,如果使用周期比较长,那就和设备生产厂家商议,让厂家存货(你可以交订金)
【其实这个还是要看“停产损失”和“备件费用”比较】本回答被网友采纳
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