诺和诺德产品BU怎么划分的?市场项目经理和区域的RPM有什么不同?求高手!求专业!求解答

如题所述

产品线比较窄,只有少数几个品种,不分BU。

市场项目经理是教育组职位,主要负责医患教育,每年有一些主题项目在运作。

RPM是产品组职位,主要负责区域内产品知识推广,配合销售代表向医生讲解产品知识。追问

二线城市估计像你说的不分BU,但是一线城市北、上、广
是肯定分产品线的。片剂和针剂是分开的,而对于中区包括武汉在内的一些市场我不太清楚。
市场项目经理的话,患教、医生教育、和社区都有,也是全国一条线像北京总监汇报。而传统的RPM。这样搞的我有点乱,资源分配呢?经费呢?工作中的重合性呢?我只知道他们工作是相互支持的性质。而项目经理到底属于谁的人,中央市场部?还是项目总监?以后怎么转型?向什么方向?

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