作为领导者，在处理问题的同时应如何维护关系？

Question

如题所述

Answer 1

在企业管理中，也有逢迎拍马、推逶踢球的一面。同时由于企业的组织架构没有公权力支撑，有好多事还得实实在在地做！在企业内部老板的一亩三分地里，很多老板或多或少都有些帝王情结，是帝王者，都有一言堂、顺从者昌，逆之者亡的倾向以及潜意识里希望下面既是人才又是奴才。但由于企业的趋利性和务实性它逼迫同级之间必须互相协同协作。如果过度恶性运作，是不可能玩得下去的，必须大部分时间实实在在做事。

要对公司公司组织形式的明确其相应的责任范围。在普通合伙企业形式下，每个合伙人在理论上虽然对合伙企业的债权人承担的责任要小，但连带责任的规定有可能使他承担合伙企业不能清偿的全部债务的责任，而像其他合伙人的追偿能否实现并不确定。在有限合伙企业中，有限合伙人承担的责任如同有限公司的股东那样，而普通合伙人则承担无限连带责任。 在弄清公司形式及责任范围后，制定好公司章程、约定好股东协议，基本上后期面临的问题都会迎刃而解！

对各行各业的监管健康发展，显得尤为重要，并且更加注重人才培养，和提高全民素质教育当中。针对企业来说，更要符合国情，遵守游戏规则，走向世界和国际化发展行列当中。解放初期，小作坊的管理已经一去不复返。对企业的整个产业链，走向集团化，一体化，紧密结合，能打硬仗要打胜仗，提出更具体，更完善的更高要求当中。在你的分管领导很强势的情况下，你必须只道大小，表现出对他们应有的尊重。即使对于你的分管领导有矛盾者，你也不应该敌视，当学会圆滑行事，因为在单位提拔你的时候他们同样有话语权。

Answer 2

在处理问题的时候，态度虽然要严谨，但是一定不能说一些过分的话，要注意自己的态度语言。

Answer 3

这是我们中间绝大多数人都必须面对的一个课题。下属和领导相处，融洽与否，小涉个人前途，大关集体以至社会稳定，实在不可小视。因此，部属注重心理调适，始终保持健康的心态，无论是对自身还是对领导者。

Answer 4

应该站在员工的立场上去思考一些问题，还有就是有一些话说的不应该特别重，这样的话才可以维护好关系。

Answer 5

领导也要尊重下属，在和下属沟通的时候应该多被下属着想，在遇到问题的时候，不要在人多的地方批评下属，应该私下沟通就可以了。