1.谈薪前衡量自己的能力并对同行进行评估
在谈加薪之前，首先要确定因为自己的能力做的不错。还要对同行的收入，同等的岗位和工作量进行了解和评估，自已是否别人低，如果答案是否，就可以去谈；如果不是，说明你对职位的认知还不够，还需进一步修炼自已的功力。
2.找准具体的谈薪时机
最好的谈薪时机，是你完成了一个阶段性的大项目，或者为公司做出一些比较突出贡献的时候；次之，是公司发展需要一个人去负责某个烫手山芋项目，用人之际，而你又正好适合；再差一点，是年底绩效沟通时，领导问你还有什么想说的时候。加薪从本质上来说，是代表着对你能力提升的认可。加薪不是赞许过去，而是肯定未来。你的未来要不是保持同一水准输出，加薪这件事是免谈的。所以，在证明了未来有潜力之际，就是最好的谈薪时机。
最自作聪明的时机，是在团队流动性最高的那些时候。那真的是无异于落井下石，就算得到了加薪，也难免落下一生都无法抹杀的污点。
3.谈薪的同时表达忠诚
首先明确一点的是：你只是想谈加薪，而不是想辞职。所以无论接下来的谈判是否成功，你都要含蓄地表达对公司的忠诚。即使最后没能说服老板给你加薪，他也会记得你曾经承诺的忠诚度。
对一个成功的企业来说，忠诚的员工是十分重要的。如果你以威胁的态度来谈加薪，剩下就只有2条路，要么加薪，要么滚蛋。即使没有滚蛋，领导也会因你这次粗鲁的行为留下一个不好的印象，这并不是我们想看到的结果。
4.欲擒故纵：先不谈加薪，谈发展
之所以说谈加薪是一个敏感问题，是因为领导会觉得你对他的管理能力产生了怀疑。因此我们应该旁敲侧击，巧妙地让领导感受到你加薪的欲望。
先跟领导大大方方地谈一下，了解一下他对你的工作意见或建议。明确一下有怎样的成绩会获得加薪。锣鼓听音，说话听声，基本你提出这个问题的时候，对方就会收到你的暗示。他会清晰的给你指出一条明路。
接着你可以谈一下公司最近的发展情况，稍微提及一下自己对公司的贡献，用你做出的成绩来说话。根据时间、空间、结构、重要性的顺序安排，详细、清晰地列举出在过去这些时间里，你所完成的业绩，解决的问题，所获得荣誉。在数据面前，尽可能多地描述你的优点，于是就可以顺理成章地向领导表达加薪的欲望。
5.我们不谈钱，谈绩效、工作量和升职
记得有一次，一个聪明的下属跟我谈薪水，根本就没有提过一个钱字。
她一开始，就跟我说新年计划，准备做哪些项目和事情。接着，罗列自己过去做到过的潜力和证据。谈及在公司已经工作了好几年，虽然是最沉闷的执行工作，还是尽力做到最好。最后，跟我谈是不是可以给她承担更多的管理工作，她会全力以赴。
这样的谈薪过程就相当巧妙——情商高，讲策略。即使我不能帮她争取更好的职位和薪水，也会从培训、机会、发展上给她留更多的余地。
6.因材施“谈”
每位领导的性格都不一样。你要知道谈加薪是一件非常有技术含量的事情，即使你手上已经有足够的条件和筹码，但仍然需要根据领导的性格，以恰当的方式去切入，这样才能事半功倍。
比如说有些领导比较平易近人，那你就可以跟他先聊一下家常，再开门见山地切入加薪的主题；有些领导比较严肃，是个退伍军人，那你就可以跟他先聊一下军旅生活和最新资讯，再隐晦地切入加薪；有些领导比较开放，而且潮流，就可以先聊一下最近的热点话题，然后以某些话题来切入加薪……每个人都有自己的做事方式和风格，为何不以最适合的方式来交流？
7.空杯心态：遵守游戏规则
无论最后你能否加薪，你都要时刻地保持空杯心态，不卑不亢。领导跟员工的关系，就好像一场游戏，当然游戏规则是领导制定的。
所以最后的结果你只有两种选择：要么接受，要么滚蛋。当然如果自己的能力足够，而领导却一意孤行，那只能另找高处，毕竟人往高处走。但是如果仅仅是因为自己能力欠缺，不足以加薪的话，最好继续提升自己的能力。
另外，在面谈加薪时，不要拿同事的薪水来说事，加薪理由不要涉及个人私事，谈判不顺时不要情绪化。假如谈判失败，只需要优雅地转身就好，然后花点时间仔细考虑下一步该怎么做。
最后，借着年终这个契机，梳理下这一年的成长，做过的事，衡量下自己的价值和竞争力，这些事比单纯谈加薪，长远来说更有意义。
还是那句话，谈加薪，我们实际上谈的是机会。
加薪的3大技巧
1、确定标准
职场中有些员工加薪时会直言不讳，但有时候越是坦率，成功率也就越低。下面我给大家讲两个真实的案例：
案例一：
同事小贾：“老板，我来公司3年了，我想加薪，可不可以？”
老板：“我知道了，你让我再想想。”
案例二：
同事小赵：“李总，我想问一下，咱们公司员工达到什么条件时，才可能加薪呢？我想确定个标准，朝着目标努力。”
如果是你，你觉得领导会喜欢哪种方式？毫无疑问，最后小赵成功加薪，而小贾却被领导驳回。
和领导谈判时，我们是处在一个弱势地位，根本没有权利和资源进行一个对等的谈判。所以当我们在询问领导是否可以加薪时，一定也要建立在一个对对等的关系上，不是去直接要求，而是问领导如何才能获得加薪的资格。
当你明确标准之后，即使被领导暂时的驳回了请求，但却给下次谈判增加了筹码。
2、实事求是
明确加薪的条件后，就要根据老板的标准进行完善，不断的要求自己符合这个标准。当达到这个标准时我们便可以进行等价谈判。
实事求是的阐述自己在工作中的表现，强调与加薪标准所匹配的能力，向客观标准靠拢。
当你把事实摆在领导面前时，领导不答应也不行了。
3、畅想未来
除了要谈论当下的价值之外，还要放眼于未来。
许多人在谈薪资的时候，喜欢把重点放在自己工作中有多拼、多努力和以往做出的一些成绩。
但对老板而言，过去的已经是过去式，他关心的只是在给你加薪之后你是否能给他带来更多的回报。
所以在谈论薪资的过程中，要带着老板想象未来，比如：“如果成功加薪，一定不辜负你的厚望，在接下来的项目中为公司创造更大的价值。”
老板听到这样的话，会觉得给你家的这笔薪资是对未来最好的投资，那么自然会答应。