SEO主管职能：
首先我们说说SEO主管是什么，一个网站可以一个人玩，那就叫个人站点。玩玩排名搜索引擎，就像我的博客也是一个人做的。
那么如果你是要做一个盈利的而且能够维持生存的一个人就难了。所以所谓的SEO主管也就是负责带领一些人（培养）一起去做好一个网站的搜索引擎排名、网站运营。能够吸引用户打动用户。从而使得网站服务用户的目的。从而促使消费。
SEO主管主要干什么：
从老板或者你自己要创业，根据市场环境，以及你要做的行业。做出市场分析带领团队做出一个网站。符合用户需求（也就是深受用户喜欢的网站）。从网站草图设计到网站建设程序监控到网站首页布局的前期跟进和参与。
到网站的标题描述定位、网站基本的404、伪静态等等设置的监督执行和或者亲自操作。进一步就是做搜索引擎优化百度站长工具、百度统计等数据分析做网站的优化排名。当然只靠这些数据够了吗，当然不够。还有有观察同行网站、竞争对手网站。了解本公司业务和公司文化、销售部门协商做出的网站优化改进用户体验等。
以及网站的推广、品牌塑造（大型公司网站有专门负责这块，小型站点、企业站都在SEO部门负责。）
哇塞网站的SEO主管貌似负责很多。有人呢说网站运营好像没有关系吧。其实不然小型网站同样也要负责的。所以就不得不牵扯出来SEO主管的一些细节基本功了
一、首先当SEO主管的必要条件
1、熟悉SEO规则、搜索引擎的算法机制。主要是白帽手法的熟悉。
2、懂得分析数据、分析百度统计、百度指数数据。如果可以的话也可以通过百度推广其他的统计渠道获取数据。
3、懂得一些用户体验、用户心理学的研究。知道怎么去布局网站。因为数据并非真正用户，只有懂得用户了。你可以进一步和业务部门协商做好公司的业绩。
4、懂得基本的网站程序，例如asp、php简单的html。在设计草案时候以及和部门员工协调工作时候要用到。
5、培训和培养编辑、统计人员、外链人员方面技能（最基本构架）
6、能够给合理分配工作和制定周工作计划和考核相关人员。
7、做策划规划以及发现最新的算法和互联网最新动态，做出创意。可以进行设计网站改版方案。
二、SEO主管负责的部门构架
1、编辑人员做站内更新和站内链接建设。
2、网站外链推广人员，做网站外链建设和友情链接建设。
3、数据分析人员，分析网站数据做出日ip和网uv跟踪（如果公司小主管担当）。
4、程序人员（小型公司自己会更好或者外包）主要做网站专题建设和改版、子网站打造。
5、网站品牌推广、网站运营人员主要做品牌。小型公司还要负责微博、微信等自媒体方面（也可以成为一个独立部门），如果SEO主管懂。可以去管理这个部门和网站部门能够更好结合。
望采纳
1、负责网站搜索引擎优化工作，熟悉搜索引擎相关知识,制定推广计划并执行实施，熟知网站流量、排名、收益等运作模式 ；
2、分析网站及各频道的关键词解决方案，监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；
3、分析SEO优化数据和效果，撰写可执行性外部优化思路和运营策略方案；
4、负责提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量，并能根据搜索引擎算法变化不断调整优化策略；
5、完成公司领导交代的其他工作任务。
二、SEO主管的任职要求：
1、具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力；
2、本科及以上学历，2年以上互联网营销工作经验，有比较丰富的互联网在线推广经验和谈判技巧；
3、对互联网和电子商务发展趋势有敏锐的洞察力、创新意识及良好的分析判断能力；
4、身体健康，性格良好，能够吃苦耐劳。本回答被网友采纳
一，熟练制作与执行seo整套方案：
seo主管算是管理层次，有决策的权利。seo方案作为一个网站优化的指导思想文书，理应出自seo主管之手，再由seo主管排期，把关键词选择、竞争对手分析、到站内文章填充、站外优化、直到排名初步显示获得预估流量这样一套流程完整实施，seo主管都要做到胸有成竹心里有数。也只有在这样的强力领袖的带队下，公司网站的优化任务才能稳定有序地进行。 （SEO一般有哪些步骤或环节）
二，擅长挖掘资源并合理利用：
seo主管应该有一套自己的学习方法，包括如何挖掘seo资源，培训团队，还要善于挖掘每个队员的优势再进行合理的分工，比如某外链专员善于发布高质量门户网站外链，则分配该队员去照顾比较重要的栏目，由其配合获取主要关键词排名。同时seo主管还要有一套完善的绩效考核标准，能够促进每个人的工作完成，从而达到网站优化的目标。
三，系统打造科学的seo团队：
只有科学的seo团队才能操作一个完整的网站优化项目，编辑、美工、外链专员等缺一不可，当然还要有团队的领军人物，seo主管，除了上述合理安排人力物力等资源，seo主管作为团队领袖还要让底下所有人都信服自己，相信跟着自己能战胜各种难关，seo主管还需要培训队员的体系，要让每个队员每天都有成长，包括seo技术和学会如何去做人，只有这样才能更加令到一个团队具有战斗力。
seo主管是不好当的，要对团队负责要对业绩负责，特别是在当前seo市场越来越规范，成绩越来越不容易获得的情况下，更是需要一个有魄力的主管来担当团队的大任，而有魄力的seo主管又需要具备多种综合实力，这就更显得团队的这个领袖的重要性了。最后感叹下，只要有实力就不怕一辈子都只是做一个seo专员，埋没了你企业比你损失更严重！
1、负责搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的seo架构，提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。
3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化，分析搜索引擎流量。
4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，增加网站的流量和知名度；
5、制定网站SEO优化方案和分析；
6、根据执行情况制定关键字策略，对方案不断进行持续调优；
7、负责站外链接的创建和维护；负责网站内部优化工作的执行；
8、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。
9、 结合网站数据分析，对优化策略进行调整。
SEO主管算是管理层次，有决策的权利。seo方案作为一个网站优化的指导思想文书，理应出自seo主管之手，再由seo主管排期，把关键词选择、竞争对手分析、到站内文章填充、站外优化、直到排名初步显示获得预估流量这样一套流程完整实施，seo主管都要做到胸有成竹心里有数。也只有在这样的强力领袖的带队下，公司网站的优化任务才能稳定有序地进行。 （SEO一般有哪些步骤或环节）
二，擅长挖掘资源并合理利用
SEO主管应该有一套自己的学习方法，包括如何挖掘seo资源，培训团队，还要善于挖掘每个队员的优势再进行合理的分工，比如某外链专员善于发布高质量门户网站外链，则分配该队员去照顾比较重要的栏目，由其配合获取主要关键词排名。同时seo主管还要有一套完善的绩效考核标准，能够促进每个人的工作完成，从而达到网站优化的目标。
三，系统打造科学的seo团队
只有科学的seo团队才能操作一个完整的网站优化项目，编辑、美工、外链专员等缺一不可，当然还要有团队的领军人物，seo主管，除了上述合理安排人力物力等资源，seo主管作为团队领袖还要让底下所有人都信服自己，相信跟着自己能战胜各种难关，seo主管还需要培训队员的体系，要让每个队员每天都有成长，包括seo技术和学会如何去做人，只有这样才能更加令到一个团队具有战斗力。
SEO主管是不好当的，要对团队负责要对业绩负责，特别是在当前seo市场越来越规范，成绩越来越不容易获得的情况下，更是需要一个有魄力的主管来担当团队的大任，而有魄力的seo主管又需要具备多种综合实力，这就更显得团队的这个领袖的重要性了。最后感叹下，只要有实力就不怕一辈子都只是做一个seo专员，埋没了你企业比你损失更严重！