第1个回答 2020-12-09
有几种。第一种是平时不被人认同的次数太多，强烈希望得到别人认同的人，希望别人对ta心服口服。
第二种是把别人的评价看得比自己的评价更重，为别人评价而活的人。同时性格好强好胜，才希望别人对ta服气。
第三种是高傲以及强势的人，这种人习惯了所有人都对ta服服帖帖，所以自私地希望别人都对ta服气，而不在乎别人的感受。
第四种是小孩子气的人，希望别人尊重ta的意见，考虑得东西不多，很直接也很简单，各种事情凭自己直觉和本性。直觉本性希望别人认同的，就想让别人对ta服气。
第2个回答 2020-12-21
有几种。第一种是平时不被人认同的次数太多，强烈希望得到别人认同的人，希望别人对ta心服口服。
第二种是把别人的评价看得比自己的评价更重，为别人评价而活的人。同时性格好强好胜，才希望别人对ta服气。
第三种是高傲以及强势的人，这种人习惯了所有人都对ta服服帖帖，所以自私地希望别人都对ta服气，而不在乎别人的感受。
第四种是小孩子气的人，希望别人尊重ta的意见，考虑得东西不多，很直接也很简单，各种事情凭自己直觉和本性。直觉本性希望别人认同的，就想让别人对ta服气。
第3个回答 2016-04-29
有本事，没脾气，有风度
第4个回答 2020-12-06
（1）让他们觉得正在和你做一件了不起的事情
把公司解决的用户痛点上升到企业文化，再把这个文化和社会问题相连接。
（2）要让他们不断看到胜利的果实。
军队就是硬权力领导的，鼓舞士气是靠打胜仗，如果打了一次败仗，为什么有时候要重罚指挥官？就是打败仗会极大地挫伤部队的锐气。相反，如果打了一次胜仗，中间过程中拍桌子骂娘，那都不算是事儿了。
骂街不要紧，让下属看到胜利果实、能够分享胜利果实
你看那些整天加班的公司，强调以奋斗者为本的公司，哪个不是公司成长快，个人分钱多的公司。