两个人合伙开美发店，按照投资的比例进行收益分配。
开店前做好两件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建议五五。可以让有技术的人多一点股份，开店必须有一个有话语权的人，题主算是还没入行，所以不建议你去主导这个店。说白了就是你股份少一点。
2、写好协议，最好是有法律效应的那种。朋友一起开店也就是合伙人，涉及到利益，防止以后钱没赚到还反目成仇！最后，两个人都在店里工作的话，建议按美甲师等级拿工资和提成。比如：初级美甲师底薪800+提成（提成是一样的，你朋友应懂），多劳多得，抛去所有房租和工资等开销，按股份分红就行了。题外话，既然成了合伙人心态自然要转变，店里的利益和秩序第一位，摆正好心态，小事不要计较，不然店很难维持下去。
以下几个问题注意：1.股份比例：根据你们之间的约定来分配，创业型企业不要搞平均分配。做日常管理的一定是占大股，如果有人出钱，有技术的做日常管理，可以是出钱的人占大股，技术的人占小股。但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。
2.日常管理：不是谁股份多就听谁的。提前约定，做日常管理的人不管他股份多少，X金额以下的都由日常管理者决定，只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。
3.退出机制：不是说好就好，说散就散。如果店正在发展上升期，突然一个人不干了，要撤，让另一个补钱出来？不科学也不现实，约定退出只能按当时店内价值来估算，并且必须提交N个月提出，否则……
4.三观一致：如果合伙人价值观不一致，随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较，那早散早好。或者别在一起。合作前一定要了解这方面的信息。特别是两个人的价值观。
开店前做好两件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建议五五。可以让有技术的人多一点股份，开店必须有一个有话语权的人，题主算是还没入行，所以不建议你去主导这个店。说白了就是你股份少一点。
2、写好协议，最好是有法律效应的那种。朋友一起开店也就是合伙人，涉及到利益，防止以后钱没赚到还反目成仇！最后，两个人都在店里工作的话，建议按美甲师等级拿工资和提成。比如：初级美甲师底薪800+提成（提成是一样的，你朋友应懂），多劳多得，抛去所有房租和工资等开销，按股份分红就行了。题外话，既然成了合伙人心态自然要转变，店里的利益和秩序第一位，摆正好心态，小事不要计较，不然店很难维持下去。
以下几个问题注意：1.股份比例：根据你们之间的约定来分配，创业型企业不要搞平均分配。做日常管理的一定是占大股，如果有人出钱，有技术的做日常管理，可以是出钱的人占大股，技术的人占小股。但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。
2.日常管理：不是谁股份多就听谁的。提前约定，做日常管理的人不管他股份多少，X金额以下的都由日常管理者决定，只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。
3.退出机制：不是说好就好，说散就散。如果店正在发展上升期，突然一个人不干了，要撤，让另一个补钱出来？不科学也不现实，约定退出只能按当时店内价值来估算，并且必须提交N个月提出，否则……
4.三观一致：如果合伙人价值观不一致，随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较，那早散早好。或者别在一起。合作前一定要了解这方面的信息。特别是两个人的价值观。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2018-12-04
谁都不会偷懒旷工了工资就没必要的,我建议你们拿提成,这样公平,有利于店的发展和促进工作的积极性, 比如烫发80元提成20, 剪发15元提成5元， 谁干谁得到提成, 这样规定大家都会积极干活和更好的服务顾客,回头客会更多 ,在说个有个的回头客谁的多谁就拿的多
第2个回答 2018-12-04
俩个商量由谁作为经营者，经营者拿工资，如果你们俩个都认为对方经营不合适，那么就聘请经营者，这样你们就都拿分红利益
第3个回答 2018-12-04
你们两人作为股东来说,那就单纯按照出资比例来,年底分红按照持股比例.另外,他有技术并介入管理,那么他同时作为你们理发店雇佣的经营人,享受平时的薪水、奖金等。
第4个回答 2018-12-04
可以55分，两个人应该都要理发的吧，最好是弄个上班制度，还有轮休，还有就是推荐办卡这些，谁办的多，从利润当中扣出来给那个人，然后在平分
相似回答