身在职场，如果领导经常这样，你就不能无动于衷，不当一回事。
1.小事当众训斥你，让你颜面扫地
1.小事当众训斥你，让你颜面扫地
平时一惯宽容的领导，现在遇到一点事，就小题大做，大发雷霆，让你在其它同事面前，颜面扫地。
即使不是你的责任，也是对你指责，沟通过程中，也没有以前的耐心了。
2.你做出了成绩，领导装作没看见
2.你做出了成绩，领导装作没看见
以往你有了成绩，领导都是各种会议当众表扬，甚至一些物质的奖励。
现在，有了业绩，领导好像没看见一样，倒是其它同事有了成绩，不停的夸赞，笑脸相迎。
3.你提的建议明显可行，就是不采纳
3.你提的建议明显可行，就是不采纳
现在，不管是私下还是当众，你提出的一些建议明显可行，但领导总是以各种理由不采纳，甚至是同意了其它同事一个明显不合理的建议。
4.总是安排你一些难办却又无技术含量的事
4.总是安排你一些难办却又无技术含量的事
身在职场，虽然不能总是想着投机取巧，但领导总是将别人不愿做的事，不肯当的差，没有一点技术含量的事，毫无理由、一股脑儿的安排给你。
尽管你一忍再忍，领导也觉得理所当然，好像这就是你的活。
5.态度冷淡，对你主动示好置之不理
5.态度冷淡，对你主动示好置之不理
领导对你态度冷淡，和其它同事有说有笑，轮到你了，笑脸就拉长了。你主动示好，他也无视，一幅置之不理的样子。
领导都这样了，那么是否一定辞职呢？
这还是要三思而后行。
虽然我们留下或离开，并不能因为某个领导，但找到原因还是有必要的，是领导的原因，还是自身的原因?
我们首先考虑从自身找原因，是不是说错了话，办错了事，让领导难堪，损害了领导的利益，站错了队。
除此之外，当然最重要的是要精于业务，打造自己的核心竞争力。
你拥有一技之长，又能通过实际行动不断进步，有则改之，无则加勉，也不必为此苦恼。
如果直接和领导沟通不行，可以考虑间接沟通。
领导仍然如此，甚至变本加厉，当然可以另做打算。
有时候，一味的忍让恰恰是无能的表现。
领导和下属之间的关系从来就不是一个简单的问题。
苹果首席设计师
乔纳森•艾弗为苹果做出了卓越的贡献，甚至可以说，没有他就不会有iPod 、iPhone等顶尖的产品。
但如果谈到苹果的卓越，谁都会将功劳与史蒂夫•乔布斯相联系。
如果乔纳森•艾弗因为
史蒂夫·乔布斯抢了自己的光环而耿耿于怀，那就得不偿失了。
对于职场人而言，我们不能因为因为某个领导而规划自己的
职业生涯。
也不能因为某个领导的态度，赌一时之气，冒然的离开公司或者一个行业。
对于职场人而言，我们不能因为因为某个领导而规划自己的职业生涯。
也不能因为某个领导的态度，赌一时之气，冒然的离开公司或者一个行业。
你的领导这样对你么？你是怎么做的呢？
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我是职业规划师许悠然，更多职场规则与攻略，一一为您呈现。
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领导讨厌你的几种表现。
1、你有种不详的预感
如果你觉得你的领导不喜欢你，那么这可能是你的错觉，也可能是真的！如果他对你跟对别人非常不一样，那可能不是因为他喜欢你。所以如果你也觉得他讨厌你的话，那就相信你的直觉吧，然后继续寻找其它的迹象。
2、从来不问你的意见或者不让你参与关键会议
这说明领导不信任你的意见。如果你很重要的话，他会主动询问你的意见，如果他没有，那只能证明，他真的不在乎你是怎么想的。
3、不和你眼神接触
你的领导在生气的时候真的很难直接盯着你的眼睛，因为他一看你就难以抑制心中的怒火啊！
4、从来不在你面前笑
当然，也有可能是领导今天恰好心情不好。但如果你一出现他就不笑了，那真的是哪里不对了。
5、过问你工作中的每一个细节，并且只对你这样
过问细节不是关键，关键是他只对你过问细节，这就是不信任你的能力啊。
6、像躲瘟神一样躲你
由于你领导太讨厌你了，所以他甚至不愿意和你出现在同一个空间里。
7、不跟你打招呼问好
会跟别人说“早安”、“回见”，但却不跟你说，这还能说明什么？
领导最讨厌下属的这几种表现
一、在工作当中得过且过。
是指承担的本职工作，能混就混，不求上进;对工作不负责任，敷衍了事;缺乏工作热情，缺乏办事
责任心;
做事情拖拉疲沓，不讲效率、效果，干活时无力、无序、无效。领导也是过来人，骗他绝对不可能。等个人醒悟，要不机会没了，要不就是年龄大了，要不换领导了。
二、在利益面前斤斤计较。
是指一丝一毫也要计较，一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里，如果老是为小事闹个没完，会形成公愤，周边同级别的群众，也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度，有道是：不争也是争。
三、在感情上伤害上级。
大多数人被上下级关系绑架了，看的太重。领导首先是人，人的通性是不能随便触碰的。什么情况下最容易结死仇？
一是背后拨弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞，公开冒犯，下不来台。到这个时候，对错已经不重要了，面子更重要。
四、在处理事情时总自以为是。
是指认为自己总是正确的，不接受别人的意见，也听不进上级领导的意见。一般来说，容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老骨干。
五、在
人际关系间拉拉扯扯。
是指搞非组织活动，拉一帮人对付另一伙人，甚至拉帮结派。有的员工以“群众领袖”自居，敢于在领导面前起哄;设置圈套，让领导中计受困;制造“软罢工”，让领导无可奈何等等。
六、在领导面前夸夸其谈。
是指的浮夸虚假、不切实际，光说不做或多说少做，有“唱功”而无“做功”。其弊端，一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;
三是有时对领导者产生误导，造成领导决策失误;四是哗众取宠，破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是，这些“空谈”者，本质并不一定坏。