人力资源中为什么说人的管理是最重要,尽量总结的详细点

如题所述

  转载
  人在企业中的作用
  一、人是一切资本的携带者

  企业是广大资本投入者追求自我实现的一种手段,这里,财力资本拥有者、物力资本拥有者、人力资本拥有者、信息资本拥有者等,为了使自身拥有的资本增值,不断把资本投入企业运营,以求这些资本在运营中不断增值。企业是一个资本的集合,它包括财力资本、物力资本、人力资
  本、信息资本等,,这些资本是有生命的,企业的发展过程就是一个通过资本的周期运动与外在社会需求相平衡的过程,也是一个资本的增值过程。然而,资本从局部来看又是无生命的,它们不过是生产关系的一种物化形式,本身并不能运动,必须由人来推动它,这里,组成企业的每一个人就是资本运动的发动机,没有人的推动,企业就真正死了。

  人首先都是为自己而活着的,也就是说,人与人之间首先是矛盾的,之后才有可能是统一的。这突出地表现在社会中的每一个人都根据自己的能力携带着一定的资本量,需要指出的是,这里的资本是广义的资本,它包括有形和无形的资本。有形的资本包括财力资本、物力资本等,无形的资本则包括一个人在社会中的地位、形象,以及个人素质或他所掌握的信息等。总之,凡是有利于个人发展的一切东西都应该称为资本。这些资本量的大小不仅是一个人能力的体现,更是一个人价值的体现,人与人之间的竞争就表现在对各种资本的竞争之上。外在环境是变化的,个人能力也是在不断变化之中,这就造成了每一个人所携带资本量的变化,而资本在人与人之间的跃迁,不断使社会中的每一个人与其携带的资本量与其能力相平衡。在企业内部,资本的非准周期运动就是通过人与人对资本的竞争来推动的,没有人与人之间的竞争,企业资本就难以充分发挥其效用,没有人与人之间的竞争,企业就失去了生机与活力。

  二、人是资本运动的推动者

  在一切企业要素中,人是决定性因素,因为资金、设备、原材料、科学技术等都是靠人去掌握和运用。例如,企业的经营、生产、销售、计划、组织协调等都靠人的活动来实现。因为企业竞争的主力军是广大员工,任何制度的实施,任何目标的达成都要通过人的努力去实现。要提高效率,也必须通过人的努力去实现。只有充分调动员工的积极性,挖掘员工的潜力,才能使企业的经营如虎添翼、蒸蒸日上。没有广大员工的团结协作,就没有企业的发展。

  在市场经济激烈竞争的情况下,一个企业的好坏,是否有前途,不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否,而更取决于是否拥有较高素质的人力资源。企业是人施展自身才能的舞台,在这里,广大员工都根据自己的才能携带着一定的资本,人与人是在竞争中存在的,这就使企业资本随着环境的变化或个人能力的变化在人与人之间转移,企业的发展就是建立在不断与社会需求变化相平衡之上的。这里,人与人的竞争是企业迅速适应社会需要的动力源泉,因此,只有在体现企业整体生存与发展意志的竞争规则下积极地进行竞争,企业才能发展。

  三、人是信息传递的基站

  企业是人们为有利于对各种资本的竞争而自愿结合在一起的资本增殖系统,它所要求的是资本的共同增殖。要达到这一目的,企业必须统一步调,共同协作,以求快速满足社会需求,占领市场,从而达到资本增殖的目的。这就要求企业与社会、企业与消费者、企业与员工之间信息畅通,企业的领导过程就是这样一个信息收集、信息处理和信息传达的过程。这里,企业领导要不断地处理大量从企业的每一个员工处传来的信息,并优选出有利于企业发展的主导信息,将其优先加强,然后将处理过的信息通过一定的组织形式传达于每一个员工,以求企业生产快速与市场需求相平衡。由此可见,企业信息的传递是以人为基站的,没有信息的快速传递,企业就可能失去很多发展机会,企业资本的周期增殖过程也会受阻;没有信息的准确传递,资本运动就会在每个人周围变形,其至导致决策失误,使企业经营失败。

  四、人才是大量资本运转的轴心

  两军相争,得人才者胜,这是企业“不战而胜”的秘决。文明的进步,加速了世界各国对地球上各种资源的竞争,而人才是所有资源中最宝贵的资源,现已成为国际经济的新的价值观念。在企业的人力资源中,人才是更为珍贵的财富。这不仅是因为人才经过长期的培养和训练已经凝聚着大量资本,而且这些资本是其它一切资本运转的轴心,企业的资本主要就是围绕着这些人才进行运转的。人才不是随便可以用金钱买到的,而且同一般人相比,人才的价值在于其知识和智慧,即对社会和企业提供创造性的劳动,是常人所不能比拟的。“得人者昌,用人者兴,育人者远”,可见人才是事业成败的关键。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2011-12-31
如果是管理学
在市场经济里
对于正常社会
职业经理人的每个岗位担当是人力资源所说的管理的一切。
第2个回答  2011-12-31
如果没有做到妥善的管理,这个团队是懒散的,没有团结性的,怎样前进。
人的管理固然重要,更重要的是团队建设。
相似回答