公司战略定位必须遵守三要素

Question

如题所述

Answer 1

1、公司的战略定位对未来发展方向具有决定性作用。它回答了公司将为哪些客户提供何种产品和服务，明确了公司的取舍标准，即做什么与不做什么。许多公司因发展方向不明确而失败，未能将有限资源集中于特定的目标客户和产品，导致资源浪费，错失发展良机。战略定位的模糊或频繁变动，会导致员工困惑，缺乏成就感，进而影响工作积极性和主动性。同时，这也会让客户和合作伙伴对公司的专业性和发展持续性产生疑虑，影响产品销售和合作伙伴的支持。
2、战略定位影响着公司的资源分配。在资源有限的情况下，公司必须将资源投入到能够带来最高回报的事项上。公司的资源包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系和人力资源等。尤其是人力资源的合理使用和投入，对公司的未来发展至关重要。市场定位决定了在营销、销售和服务上的资源投入；产品定位影响了在研发和生产上的资源分配；商业模式定位则指导了在内部流程和合作伙伴关系上的资源配置。战略定位需要通过公司的运行机制来实现，包括业务系统、关键资源能力、盈利模式和现金流结构。
3、战略定位是公司经营决策的基石。没有明确战略定位的决策可能会偏离正确方向，甚至彼此矛盾。战略定位是公司其他决策的基础，决定了公司的战略绩效。正确的战略定位有助于公司获得并保持经营优势，以最低成本实现发展目标。相反，错误的战略定位可能导致公司做出低效甚至自相矛盾的经营决策，浪费资源，影响战略绩效，甚至危及公司生存。