品管领域的七大工具，既是统计管理的基础，又可区分新旧两种类型，旧工具侧重事后分析，新工具则强调预防。以下是新QC七种工具的简介：
1. 关联图(Relationship Diagram) - 由日本应庆大学千住镇雄教授提出，用于揭示事物间的因果关系，帮助找出问题解决路径。
2. 亲和图(Affinity Diagram) - 创始于日本川喜田二郎，通过整理并归纳意见，提升团队对问题共识，促进问题解决。
3. 系统图(System Diagram) - 明确目标和措施，系统展示问题，寻找最佳解决方案。
4. 过程决策程序图(PDPC) - 分析可能结果，制定最优决策流程，引导达到理想结果。
5. 矩阵图(Matrix Diagram) - 通过多因素组合思考，找出关键点，解决复杂问题。
6. 矩阵数据分析法(Matrix Data Analysis Chart) - 量化分析多个复杂因素，将数据转化为图形，精确揭示因果关系。
7. 箭条图(Arrow Diagram) - 以网络图形式展示项目推进步骤，确保步骤间的逻辑关系清晰。
以上工具在质量管理中发挥着重要作用，欲深入了解和应用，可关注文思特（北京）管理咨询提供的新老QC工具课程。