岗位评定方法中最简单易行的一种综合评定方法是指

Question

如题所述

Answer 1

岗位评定方法中最简单易行的一种综合评定方法是指：排列法

一、岗位排序法

岗位排序法是目前国内外广泛应用的一种岗位评价方法，这种方法是一种整体性的岗位评价方法。

岗位排序法是根据一些特定的标准例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个岗位的相对价值进行整体的比较，进而将岗位按照相对价值的高低排列出一个次序的岗位评价方法。

1、直接排序

按照岗位的说明根据排序标准从高到低或从低到高进行排序，此做法原则上用于不同层级职位排列。

2、交替排序法

先从所需排序的岗位中选出相对价值最高的排在第一位，在选出相对价值最低的排在倒数第一位，然后再从剩下的岗位中选出相对价值最高的排在第二位，接下去再选出剩下的岗位中相对价值最低的排在倒数第二位，依此类推，此做法原则上用于同一层级职位排列。

二、岗位分类法

岗位分类法是依据岗位及复杂度相似程度分为“类”和“级”的工作评价方法。岗位评估技术的一种。其程序是：先选择薪资因素，然后制定与其数量或基准有关的类或级的说明书。具有易确定工资水平的优点，缺点是难以编写分类或分级说明书，使用时主观判断较多等。

三、海氏测评法

海氏测评法也就是海氏三要素评估法，是国际上使用最广泛的一种岗位评估方法。据统计，世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评估时都采用了海氏三要素评估法。它通过三个方面对岗位的价值进行评估，并且通过较为正确的分值计算确定岗位的等级。

海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及相应的标准进行评估打分，得出每个岗位评估分，即岗位评估分=知能得分+解决问题得分+应负责任得分。

其中知能得分和应负责任评估分和最后得分都是绝对分，而解决问题的评估分是相对分（百分值），经过调整后为最后得分后才是绝对分。

Answer 2

岗位评定方法中最简单易行的一种综合评定方法是点数评估法（也称为职位评分法）。该方法通过对不同的评估因素进行打分，然后将各个评估因素的得分加总，得出岗位的总得分。评估因素可以包括工作责任、技能要求、决策自主性、影响范围等。
具体步骤如下：
1. 确定评估因素：根据岗位的特点和组织需求，确定适当的评估因素。评估因素应涵盖岗位的关键要素和影响岗位价值的重要因素。

2. 设定评分标准：为每个评估因素制定评分标准和描述。评分标准应该具体、可衡量和客观，以确保评估的准确性和公正性。

3. 评估因素打分：评估人员根据评分标准，对每个评估因素进行打分。可以使用数字或符号等方式表示不同的分值。

4. 汇总得分：将各个评估因素的得分加总，得出岗位的总得分。可以根据需要对不同评估因素的权重进行调整，以反映其在岗位价值中的相对重要性。

5. 结果解释和应用：根据总得分，将岗位进行等级划分或与其他岗位进行比较，以确定岗位的相对价值。这可以为薪酬决策、职位定位和绩效管理等提供参考依据。

点数评估法的优点是简单易行，可以相对快速地评估岗位的价值。然而，它也有一些局限性，如主观性较强，评分标准的制定和打分过程可能存在偏见等。因此，在使用该方法时，需要确保评估人员具有充分的了解和专业知识，并进行相应的培训和校准，以提高评估的准确性和可靠性。