我曾经有一个领导，他是一个微观管理人。他要求大家每天在微信群里汇报日常工作的进展。每当有任何进展，他也会把它扔到群里。对他来说，看到这些，才会相信自己每天都在工作，才会相信自己一直在控制。
但过于强调这一点，必然会导致形式大于内容。事实上，当我的老板发现越来越多的员工花了太多的时间来磨练日常报告的细节来取悦他，而不是做他们的工作时，他就没有坚持这个策略了。
归根结底，领导通常都很忙，合理地展示自己是必要的，但这叫本末倒置，不会被人喜欢。我们来分析一下这些人喜欢发什么。式的内容是学习，比如今天公司组织培训，他们会在工作群或朋友圈分享。"今天学习了XXX领导的讲话，我印象最深的一句话是......"
当领导刷完朋友圈，看到自己的演讲对下属产生了这么大的影响，自然就记住了他。而让领导记住，总比让领导不认识你这个人要好。加班，这种情况比学习更常见。很多同事在网上发了一张黑漆漆的办公室的照片，标题是这样的。"凌晨两点半的北京"。以便让领导和老板看到他们的努力。
内容是扑街，在朋友圈或工作群里向领导扑街，让领导笑得眼睛都眯成一条缝了分析完他们喜欢发的内容，我们再来分析一下他们工作群的目的他们往往隐藏在其他原因之后，但他们的最终目的是吸引领导的注意，在领导面前建立自己的身份。
他们希望在领导面前有一个良好的形象，他们努力把自己塑造成一个认真、负责、爱加班的人。发在工作群里，可以让领导更直观的看到你的努力，发朋友圈的目的没有工作群那么大，毕竟不是每个领导都爱刷朋友圈。
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