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在各种项目管理组织结构中,项目经理的权限由小到大排列依次为( )
A.职能式、项目式、矩阵式
B.矩阵式、职能式、项目式
C.矩阵式、项目式、职能式
D.职能式、矩阵式、项目式
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推荐答案 2023-05-14
【答案】:D
项目经理的权限在各种项目管理组织结构中分别是:职能式,很少或没有;弱矩阵式,有限;平衡矩阵式,小到中等;强矩阵式,中等到大;项目式,大到最大。
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项目经理权限由大
到小的顺序是
(
)
。
答:
知识点:项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
项目经理的权限由大到小的顺序为项目式(大到最大)-矩阵式-职能式(很少或几乎没有)
。
项目组织
知识详解
答:
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的项目经理
所行驶的管理职权与企业职能部门的中层干部,往往是有所...
关于
项目管理的
问题. (学过项目管理的人请进,3Q!
))
答:
3.0.7
项目管理的
程序应
依次为
:编制项目管理规划大纲,编 制投标书并进行投标,签订施工合同,选定项目经理
,项目经理
接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与 项目经理签订 "项目管理目标责任书",项目经理部编制 "项目管理实施规划",进行项目开工前的准备,施工期间按 "项目管理实施规划"进行
管理,
在...
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