PEST分析是指对企业外部宏观环境的分析。
这里是PEST由四个大类组成,即P是政治(Politics),E是经济(Economy),S是社会(Society),T是技术(Technology)。
这四个因素均来自企业的外部环境,一般不为企业自身所能够掌握的,常常会对企业的运营造成不可知的威胁,因而这些因素有时候也被戏称为“pest(有害物)”。
不可知的因素的还可能是机会,因此PEST同时也要求企业的高级管理层必须具备相应的能力及素养,这样当机会来临的时候能够接得住。
PEST分析的结果,可以用于调整企业大的战略方向和优化企业战略规划,确保企业的发展同外部环境因素的变化相协调;还可以作为企业内部产品研发、项目拓展和营销策划等具体运营的指导。
扩展资料
1、进行PEST分析需要掌握大量的、充分的相关研究资料,并且对所分析的企业有着深刻的认识。
2、在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
参考资料来源:百度百科-PEST分析法
23年二级建造师-新考季备考指导课
精编干货 高效通关
¥1元/科
23年一级建造师-备考资料大礼包
备考提速 精华知识点
¥1元/科
2021一级造价师-密训抢分
密训抢分冲刺
¥0元
2021一消名师100节精品课
超值体验,轻松取证
¥0元
2021年中级经济师-强化进阶体验课
知己知彼,三步破局
¥1元
2022年高级经济师-基础重塑课
基础重塑 高效备考
¥0元
2021健康管理师超值教程大礼包
教程课题一站式配齐
¥39元
四级人力资源管理师-备考指导
轻松入门人力资源师
¥0元
查
看
更
多