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怎样当好一个药店店长
如题所述
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推荐答案 2011-07-26
一是专业医药知识,
二是管理方法。
如果能做到这两点我想你应该是一个合格的店长了。
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怎样做好药店店长
答:
做好药店店长最需要具备的素质还包括:竞争意识、创新管理、善于沟通、专业技能等
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如何当好药店店长
答:
商品管理。药店必须备好常用药品,
因此店长应该做好商品管理工作:高中低价位要分开,要根据不同消费档次的人群推荐药品
;要积极主动想顾客所想、急顾客所急,尽可能地满足每一位顾客的需求。 销售额的高低与药品是否充足齐全有着直接的关系,因此,店长一定要保证门店不断货、不缺货,尤其是一些老顾客经常...
利用人力资源管理理论和方法,谈谈
怎样
做
一个
优秀的
药店店长
。
答:
4. 团队建设与沟通:鼓励团队成员之间的沟通和协作
,共同解决问题。可以定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力。通过运用这些人力资源管理方法,药店店长可以确保药店拥有一支高效、专业的团队,
为顾客提供优质的服务和产品
。例如,某药店店长
通过实施严格的招聘流程和培训计划
,确保店员具备丰富的药品知识和专业的...
药店店长
的工作计划管理方法?
答:
8、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责
。9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。 10、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。11、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。 12、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理...
怎么才能做好一个药店店长
呢
答:
1.药品常识是不可缺的。2.对客户的服务态度是不可少的。3.服务客户要站在客户的立场,不能只为图利而只推荐高价药品。4.要教育店员与你同一种思维。
作为
药店店长
,
怎样
经营好药店
答:
新开业
店长
,面临的是开拓市场,打开工作局面;长期经营不力的
药店
的新任店长,首要考虑的应是
如何
采取得力措施提高销售额,扭转不利局面;对于店员人心涣散的药店,新店长则要把凝聚人心、增强向心力、执行力作为重点。因此,要全面了解上级的意图,搞清楚自己当务之急要解决的问题,如达到规定业绩指标,...
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