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国际工程项目管理有哪些优势?
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推荐答案 推荐于2016-07-02
国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向,近年来慢慢成为一门独立的专业学科,原因是它不仅仅培养了学生的工程管理专业知识,更重要的是它使学生在法律、工程、管理等各方面具有综合素质,特别是具备很强的外语才能,可以在国内外各种公司从事各方面重要的工作,而不仅仅局限于建筑业和房地产业。
参考资料:
http://baike.baidu.com/view/3244658.htm
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http://66.wendadaohang.com/zd/nvsUnUnii.html
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专业好吗?
答:
工程管理专业的就业前景是非常不错的
,毕业生可在金融、证券及保险企业、制造类企业、中介及服务业企业、房地产企业、建筑业企业及投资业主单位从事项目管理工作。工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务...
国际工程项目管理
模式及其发展趋势?
答:
优点:通用性强
;可自由选择咨询、设计、监理方;各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。缺点:工程项目要经过规划、设计、施工三个环节之后才移交给业主,项目周期长;业主管理费用较高,前期投入大;变更时容易引起较多索赔。建筑工程管理方式(CM模式)又称阶段发包方式,业主在项目开始阶段就雇用...
国际工程
大型投资
项目管理
模式探讨?
答:
DBB模式的优点是:参与项目的三方即业主、设计机构
(建筑师/工程师)、承包商在各自合同的约定下,各自行使自己的权利和履行着义务。因而,这种模式可以使三方的权、责、利分配明确,避免了行政部门的干扰。由于受利益驱使以及市场经济的竞争,业主更愿意寻找信得过、技术过硬的咨询设计机构,这样具有一定势力的设计咨询公司应...
国际工程项目管理的
模式
答:
我国的工程项目管理模式的选用应符合我国市场经济的规律和国际惯例,并能促进基本建设事业的发展
。工程项目的各参与方都有自己的项目管理工作,但影响工程项目进展和效益的主要是业主方的项目管理方式。 由于项目的一次性决定着项目管理过程中出现的失误,很难有机会加以纠正。工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理...
玖安
国际项目管理
有限公司怎么样?
答:
1、多元化的服务范围:玖安
国际项目管理
有限公司提供
工程管理
服务、园林绿化工程施工、土石方工程施工等多项服务,这意味着玖安国际项目管理有限公司有能力承接和处理不同类型的项目,满足客户多样化的需求。2、专业设计服务:玖安国际项目管理有限公司提供专业设计服务,包括规划设计管理和工程技术服务,显示出...
国际工程的项目管理
模式?
答:
通用模式
的优点
是:由于长期地、广泛地在世界各地采用,因而管理方法较成熟,各方都对有关程序熟悉;可自由选择咨询设计人员,对设计要求可进行控制;可自由选择监理人员监理工程。通用模式的缺点是:
项目
周期长,业主管理费较高,前期投入较高;变更时容易引起较多的索赔。建筑
工程管理
方式(CM方式:...
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