企业管理和企业文化的关系？

Question

如题所述

Answer 1

企业文化的基本概念
如果把企业的生产经营活动比做是物质活动的话，那么企业文化建设方面的工作就是精神层面的活动。企业文化是公司成员所共同持有的理念和期盼，这些理念和期盼能够有效地塑造公司里个人以及小组的行为举止，是日积月累形成的一种企业个性，包括企业的信仰、观念和价值观、态度、工作方式、工作气氛、工作行为，是公司成员的共识，是公司成员的办事方法。在民营企业，企业文化在一定程度上也就是老板文化。
企业文化是学习而来的，是从企业行为习惯中总结提炼出来的。他是需要在整个公司进行分享的，全体员工共同知晓并遵从其原则的，并在社会上能够成为别人认识企业的一些个性、特点。其表现一方面是行为，另一方面是风格，表现为可见的行为，而不仅仅是文字的表述。

如同人有个性特点一样，企业的个性特征的外在表现就是企业文化。

企业文化是企业发展到一定阶段的表现，企业发展到不同阶段，其文化表现也不一样。创业期：以产品为主，市场、技术、冒险和事业心为辅。
维持期：以组织结构为主，靠制度和人来维持。
成长期／发展期：以策略为主，基于网络和关系，开始形成核心竞争力，即人+科技+经验+关系+组织结构+管理制度，企业文化开始被提到管理日程上。
转型期：以领导眼光为主，突破常规和发展的瓶颈，讲究魄力和团队精神。
永续经营期：以企业文化为主，以核心价值观念和追求进步为驱策力，获得可持续发展。

企业文化让企业出类拔萃
公司出类拔萃的关键在于企业文化”GE靠人和思想的力量取胜。海尔的可行竞争力就是海尔文化。海尔的什么东西别人都可以复制，惟独海尔文化是别人无法复制的。

Answer 2

现代比较管理学认为，企业本身就是一种文化组织，企业的生产经营活动，本身就是一种文化活动，而企业管理，本身就是一种文化，是一种有自己价值观、工具和语言的文化。

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