作为人事主管，辞退试用期员工时要跟他们沟通哪些内容？

Question

如题所述

Answer 1

辞退员工的原则就是不为公司带来损失，或损失最小化。这个损失包括钱财方面和公司名誉上的。钱财上的就是按照公司合同及劳动法规定发放试用期适当的工资。公司名誉上的就是不能因为辞退这名员工而给其他员工带来意见看法，更不能让辞退的员工很不舒服，避免被辞退后说公司坏话造谣之类的。
要达到这些目的的话，就一定要让被辞退的员工知道自己为什么被辞退，并且心服口服。
谈话首先是只有你和被辞退员工两个人单独进行，可以先问问他对公司以及自己工作的评价，充分了解他是怎么想的，如果他已经意识到自己的问题就好办了，如果他没有意识到的话，你可以告诉他你看到的情况是什么样的，他哪方面不能达到这份工作的要求，然后看他的反应，如果他也认可了，就可以直接进入下一步，如果他有解释或有不同看法那一定要把他这些看法消除，这就是谈话的技巧了。
他也认可的话就是谈辞退的手续问题，该办理哪些手续，哪些东西可以带走哪些交回，这段时间的工资如何发放，是否有补偿（从公司的利益出发，没有最好）
如果这些都很顺利的话，你可以问问他以后的打算，针对他个人给一些求职或工作的建议，最后就是祝他能够早日找到一份适合自己的好工作。
谈话过程态度尽量要好一些，哪怕对方有意见。心平气和，好聚好散~~~

Answer 2

　　作为人事主管代表用人单位提出解除试用期劳动者的劳动合同，应该明确告知劳动者该岗位具体的入职要求，及该劳动者哪些地方不符合该岗位的要求。让试用期劳动者清楚用人单位试用期不符合岗位的要求终止劳动合同的具体原因。

　　并且，告知该劳动者，依据《劳动合同法》39条的规定，用人单位在试用期内提出解除是不需要支付经济补偿金的。并且与该劳动者签订书面的离职协议，或书面通知该劳动者解除劳动合同的事实。为该劳动者结清工资。

　　《劳动合同法》
　　第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
　　（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
　　（二）严重违反用人单位的规章制度的；
　　（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
　　（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
　　（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
　　（六）被依法追究刑事责任的。本回答被网友采纳

Answer 3

首先先婉转地讲述一下他的近期工作情况，领导及同意对他的评价（工作或为人处事方面），再讲一下你自己的看法，适当的给他一些肯定，然后再告诉他以他目前的情况不适合当前的工作，愿他可以找到合适他的岗位，也相信他能找到，大致这些就可以了。

Answer 4

你该滚了，还讲什麼