涉密人员应如何管理

Question

如题所述

Answer 1

涉密人员的管理对企业申请军工保密资格至关重要。北京联合澳华作为认证咨询领域的专家，凭借6年实战经验和600余家客户的成功案例，本文将针对涉密人员的岗前、在岗和离岗管理进行详细解答。

一、岗前管理

1. 任用涉密人员需经过严格审查，要求他们具备爱国、守法、政治立场坚定等基本条件，以及与岗位匹配的业务素质和能力。

2. 岗前，涉密人员需接受保密教育培训，通过岗前审查和相关备案，确保他们具备必要的保密知识和技能，并签订保密承诺。

二、在岗管理

1. 保密承诺书是基础，但是否需额外签订保密责任书，可根据单位规定执行。涉密人员需定期接受复审，记录保密教育和培训情况。

2. 对于保密干部、定密责任人和“三员”，需参加特定的保密培训，确保具备专业能力。

三、离岗管理

1. 核心、重要和一般涉密人员的脱密期分别为3年、2年和1年，从离开涉密岗位之日开始计算。

2. 离岗人员的脱密期管理需持续进行，包括护照管理、出入境备案等，即使去向不明，原单位仍有责任。

3. 离岗人员在调至其他涉密岗位时，原单位需与接收单位协调，确保保密管理的连续性。

4. 离职人员需严格遵守保密承诺，清退涉密资料，遵守脱密期限制等。

5. 涉密人员离岗时，保密提醒内容涵盖多项重要事项，强调其保密责任。

通过以上管理，企业可有效保障涉密人员的保密工作，确保企业信息安全。如需更多帮助，欢迎联系北京联合澳华。