运营经理可以通过以下方式做好自己的工作：
1. 制定明确的目标和计划：运营经理应该根据公司的战略目标，制定明确的工作计划和目标，并确保团队成员了解并遵循这些目标和计划。同时，运营经理还需要根据实际情况不断调整和优化计划和目标，以确保团队始终保持正确的方向。
2. 建立良好的团队合作关系：运营经理需要与团队成员保持良好的沟通和合作关系，了解团队成员的需求和关注点，帮助解决工作中的问题和难点，提高团队士气和效率。
3. 分析数据和指标：运营经理需要关注和分析运营数据和指标，了解业务运营情况，及时发现问题和机会，并采取相应的措施进行优化和改进。
4. 不断学习和创新：运营经理需要保持学习和创新的态度，了解行业动态和最新技术，不断优化和改进运营策略和方案，提高公司的竞争力和运营效率。
拓展知识：
例如，某电商公司的运营经理，通过制定明确的销售目标和计划，带领团队完成了一系列促销活动，提高了销售额和用户满意度。同时，他注重团队建设和沟通，建立了良好的团队合作关系，提高了团队效率和绩效。他还通过不断分析销售数据和用户反馈，优化和改进了销售策略和服务方案，为公司创造了更大的价值。
总之，运营经理需要做好计划、团队、数据和学习等方面的工作，以提高公司的运营效率和竞争力。