第1个回答 2007-05-12
1.确定质量方针
2.确定质量目标
3.编制程序文件
4.编制管理办法
5.编制表单
6.体系运行控制
7.定期审核(内部审核/外部审核/文件审核/管理评审)
8.年度改进提案(各部门提交)
9.持续改善(不断循环)本回答被提问者采纳
第2个回答 2007-05-03
质量资金成本计划。损耗处理预方案。质量内部争议问题预处理。质量目标制定。质量管理者自身评价能力:学习能力,勤奋能力,应对能力。
第3个回答 2007-05-02
1质量管理的目标方针.
2质量管理的制度规定.
3质量管理的过程控制(程序文件)
4质量管理的作业文件
5质量管理的记录文件
第4个回答 2019-02-13
1、(人,财、物、信息等)资源管理过程、
2、管理职责过程(方针目标的确定,组织结构,内部沟通,职责权限、内部评审)
3、产品实现过程(策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现)
4、测量、分析和改进。针对企业关注的管理要点,进行监视所获得的数据和收集了来自不同过程、活动、区域的反馈信息,对这些大量进行分析,得出一个合理的分析报告,指明改进方向,实现改进。