启辰这种所谓的“合资国产车”就是捡合资车老平台，老技术，又回炉的车型。
D50/R50就是骐达和颐达，R30就是玛驰，R50X就是骊威，晨风就是聆风
世界上的聚落可以分为城市聚落和乡村聚落两种型别，乡村聚落又可以分为两种型别：一种是住宅聚集在一起的集聚型村落，简称集村；另一种是住宅零星分布的散居型村落，简称散村。在集村内，按村庄的延伸形式又可分为团状、带状和环状等。团状聚落的平面形态近于圆形或不规则多边形，一般位于耕作地区的中心。平原地区和盆地的聚落多属于这一型别。带状聚落是因近水源而沿河道伸展，或避免洪水浸淹而沿高地成条带状延伸的聚落。散村的分布表现为分散、孤立的特点，多分布于山地丘陵地区。农宅或三五户，或独户零散分布。其形成原因主要是耕地数量少、分散不连片。每户为了最大限度地接近自己的耕地而分散建宅。
氏族公社（约前10万年——公元前21世纪）是继原始人群之后出现的以血缘为纽带的人类共同体，是原始社会的高阶阶段（原始社会两大阶段：原始人群和氏族公社）。氏族公社的历史又可分为两个阶段，即母系氏族公社阶段和父系氏族公社阶段。其中：母系氏族公社的主要特征是：妇女居于支配地位；父系氏族公社的主要特征是：男子居于支配地位
在太古时期扛着把大旗摇断浑沌的太古狂人
提到通用汽车的HUMMER（悍马）越野车相信大家都不会陌生，HUMMER车诞生于1994年，其一经发布就获得了广泛的赞誉，之所以获得如此高的礼遇，最重要就是因为其军用型（HUMMVEE）越野车在海湾战争中的的出色表现，美军的小规模机动作战皆拜这种车辆来实现。不过悍马在典型意义上并不能算做是真正的越野车，因为他太过高大、太过粗壮，更加肥硕的身躯使得这台车子的总重超过了3000KG（H1 Alpha）因此与其说是越野车到不如说是一辆出色的军用越野卡车了。 大名鼎鼎的HUMMVEEAM General在1979年开始着手新一代军用吉普车，由于之前的众多其它厂家的失败教训，AM General开始设计的时侯就注意了很多问题，而这个专案被称为M998系列High Mobility Multi-Purpose Wheeled Vehicle（HMMWV 高机动性多用途轮式车辆），最终AM General于1981年完成整车的设计，遂开始测试，测试一直延续到1982年，这期间遇到很多问题，AM General最终把这些问题意义解决了。 1983年的3月，AM General终于获得了美国军方的认同，HMMWV专案圆满完成，美国军方一共订购了15个型号共55000辆HUMMVEE车，此后又追加了15000量，最终一共生长了70000辆各式的车辆，最终成交金额达到16亿美元。 之所以HUMMVEE最终获得了胜利，不光是因为其拥有出色的防暴、机动效能，其出色的适用性是其它产品所不具备的，HUMMVEE一共拥有15种不同的衍生产品，这样总体的维护成本、采购成本都将得到大大的改善。15种车分别为M966、M996、M997、M998、M1025、M1026、M1035、M1036、M1037、M1038、M1042、M1043、M1044、M1045、M1046。其中M998是软顶皮卡，M1025和M1026是斜尾指挥车或常规武器的突击车，M996和M997则是战地救护车，M966也是斜尾车形，但它带有重型机关炮，并有拖炮装备，M1037则是用于运输防弹箱的专用车型。
众泰的前身是铁牛集团！不懂别乱下结论！
参考资料：:bschool.hexun./2008-02-22/103998688.
一、众泰汽车的前身是做汽车零配件的，后面买了丰田特锐和梦迪博朗的生产线，重组江南汽车后，从事汽车整车的生产。众泰不过15年的企业历史。浙江省永康市的众泰集团的原名叫铁牛集团，其前身是董事长应建仁1992年创办的永康市长城机械五金厂。无法小看的，这个小厂在1996年12月20日迅速聚变为注册资本1.018亿元的民营有限责任公司铁牛集团，并于2005年更名为众泰，众泰已经下辖了黄山金马股份有限公司（上市公司）、凯德汽车有限公司、铁牛科技股份有限公司、金大门业有限公司、模具加工中心有限公司、铁牛机电有限公司、金马车业有限公司、重庆铁鸿机械有限责任公司、上海铁牛高科技有限公司等总资本超过20个亿的企业集团。
二、与资本扩张对应的是业务范围的扩大，从最初的五金件到汽车钣金件、汽车模具，众泰的业务已经涉及到汽车整车、汽车摩托车仪表电器、机电、门业、房地产、旅游业、资讯化工程、进出口等多个领域。众泰控股集团始建于2003年，是一家以汽车整车及发动机、模具、钣金件、变速器等汽车关键零部件的研发制造为核心业务和发展方向的现代化民营企业集团。具有国内外先进水平的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线和整车动态效能检测线。集团目前已成为国内发展最快的民营汽车制造企业之一、浙江省高新技术企业之一、装备制造业重点培育企业之一、浙江省着力打造先进制造基地的优秀代表。
“契卡”，即“（全俄）肃清反革命及怠工特设委员会”，十月革命后苏维埃俄国的国家安全保卫机构，简称全俄肃反委员会，契卡是该委员会俄文缩写的音译。根据F.E.捷尔任斯基的建议，彼得格勒军事革命委员会于1917年12月4日通过了《关于建立肃反委员会的决议》；12月20日，设立以捷尔任斯基为主席的契卡。12月28日，契卡号召各级地方苏维埃成立肃反委员会。1918年苏维埃 *** 在运输部门、军队和边境地区成立专门的肃反机构。它拥有很大权力 ，可以逮捕一切反革命分子。1922年2月6日，经全俄中央执行委员会决定,契卡改组为国家政治保卫局。后来被克格勃所取代。
克格勃的职权领域大致与美国中央情报局和联邦调查局的反间谍部门相当，以实力和高明而著称于世，在某方面甚至超过美国。克洛勃建立于1954年。该机构可追溯到1917年12月布林什维克 *** 刚建立时成立的“契卡”，捷尔任斯基是第一任首脑。在1930年代，由亚戈达和叶若夫领导的内务人民委员部成为“大清洗”的工具。冷战期间，“克格勃”的职能过大， 涉及国内所有领域， 凌驾于苏联党和 *** 之上，在国际上也成为红色恐怖的代名词。自苏联剧变以后，俄罗斯继承其衣钵，但其力量大为削弱，经过调整以后，又以新的面孔出现，重新活跃。
契卡将总部设在彼得格勒（圣彼得堡）霍瓦亚大街2号。1918年苏俄 *** 迁都莫斯科，契卡总部也在1920年迁到莫斯科克里姆林宫附近的卢比扬卡广场11号。
克洛勃主要机构有“对外谍报局、国内反间谍局、军队管理局、边防军管理局、总务局、克洛勃驻外站组等。克格勃系统工作人员曾一度达到50多万名，总部机关有1万人，间谍、反间谍和技术保障等部门有20万人，边防军30万人，此外，在全国有150万线人，在国外有25万谍报人员，年预算为100亿美元。
克格勃一直是苏联对外情报工作、反间谍工作。国内安全工作和边境保卫等工作的主要负责部门，是一个凌驾于党政军各部门之上的“超级部”，是一个超然的机构，它只对中央政治局负责。
英国情报机关称克格勃为“世界上空前最大的蒐集秘密情报的间谍机构”。
楼主好
是英国锰铜集团旗下的计程车TX4
1919年，罗伯特·博比·琼斯在英国考文垂创立了一家名为Carbodies的汽车车身设计和制造工厂；
1928年，Carbodies凭借其优良的的车身制造工艺，开始为众多著名的汽车厂商打造车身，如汉拔、辛格、戴姆勒、捷豹、福特和劳斯莱斯等；
1948年，Carbodies与Mann&Overton和奥斯汀公司合作第一辆FX3计程车携奥斯汀的车徽成功下线；
1959年，FX4取代FX3，其车身设计有了很大的变化，在随后的几十年里这种车身设计几乎没有变化；
1973年，锰铜集团收购了Carbodies公司，11年后，锰铜集团又收购了Mann&Overton，从而一个全新致力于生产和销售出租车的伦敦计程车的伦敦计程车国际有限公司诞生了，简称"LTI”‘； 1997年，LTI公司推出了TX1车型，TX1保留了FX4原有的独特造型和风格的基础上，融入了轮椅上下功能和整合儿童座椅，同时大幅提升了驾乘人员舒适性和安全性；
2002年，LTI公司又开发出TX2车型。TX2的发动机有原来的日产发动机变为福特发动机，变速箱采用的材质比原来更为坚固、使用寿命更长；
2006年，TX4取代TX2，其采用了与TX2同样的车身和底盘，排放标准符合欧四排放标准，因而被命名为TX4。
TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。TCL集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，注册资金25亿8千余万元，主营范围为研发、生产和销售电子产品和通讯装置。从20世纪90年代以来，TCL连续12年保持年均42.65%的增长速度，是中国领先的增长最快的电子资讯企业之一。旗下拥有三家上市公司：TCL集团（SZ.000100）、TCL多媒体科技（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。在过去二十多年中，TCL借中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子资讯产业中的佼佼者。1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中国民族企业国际化程序中的领头羊。在发展壮大过程中，TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台扩音式按键电话、第一台28寸大萤幕彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核膝上型电脑等——很多具有划时代意义的创新产品。在全球范围，TCL为超过1亿的使用者提供包括彩电、手机、电话机、电脑、空调、冰箱、洗衣机、冷柜等在内的消费电子产品和多元个性的解决方案，借助现代化的呼叫中心（Call Center)为使用者提供快捷、热情、专业的全天候服务。整个集团建立了多媒体、通讯、家电、部品四个产业集团以及房地产及投资、物流及服务业务群。2007年TCL全球营业收入390.63亿元人民币，5万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2007年TCL在全球各地销售超过1501万台彩电，1190万部手机。海外营业收入超过中国本土市场营业收入，成为真正意义上的跨国公司。TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。2007年TCL品牌价值达401.36亿元人民币（54亿美元），稳居中国最有价值品牌榜前五位，并成为中国电视机制造业第一品牌。据国家工业和资讯化部公布资料，TCL在2007年拥有中国彩电市场16.7%的份额。连续五年保持中国彩电市场零售份额第一名。自2007年开始，TCL集团在中国大陆市场重点推进六大关键任务，并充分发挥TCL在国内家电市场所拥有的销售及售后服务等渠道销售网路优势，在研发、生产、运输、销售以及售后服务环节上，认真做好以提供优质名牌家电产品来不断提升消费者满意度的“质量创新工程”，不断为消费者提供具有国际一流品质的CRT及LCD彩电产品。未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”，将TCL打造成中国最具创造力的品牌。放眼未来，TCL的发展目标是：通过不断提升企业的国际化经营能力，建立自有智慧财产权的技术优势，成为受人尊敬的、最具创新能力的全球领先企业。