如何经营一家小企业？

Question

公司主要经销代理几款知名品牌产品，以直销方式赢利。几乎处于市场供应链的最底端。
目前面临三个难题：1、公司的销售部门也是刚刚组建起来，大多是一些没有销售经验的新人。2、产品价格几乎没有太多优势。3、投资方急于创造价值。
不知道大家是否遇上过这样的问题？希望能可以给我提出点意见。

Answer 1

直击企业经营的十四大关键问题:
一、组织架构不完善

二、企业战略不清晰

三、管理执行无系统

四、系统执行不到位

五、领导不懂财务

六、领导不懂人力资源

七、情感与原则不清

八、不了解竞争对手

九、不懂如何打造长期保持激情的团队

十、不能让员工真正认同企业价值观

十一、不懂市场变化与需求

十二、缺少改变与创新能力,建立学习型企业

十三、危机处理

十四、信息落后,不清楚企业适合什么样的经营模式

Answer 2

首先，应该解决销售队伍问题，鉴于投资方急于创造价值，应该多招一些有销售经验的人，减少新人的比例。先夺取短期胜利再培养新人。
利用产品的品牌知名度撕开突破口，以高档品牌的优势取胜。不打价格战。
然后，在一定业绩的基础上，要坚持和投资方沟通你的困境，拿出您的解决方案，并同时提出您需要的支持，这样比较容易获得资方的理解。

Answer 3

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