传统的仓库管理方法，如果货物品项不是很多，数量也不是很多，一般师傅们根据经验靠一个好记忆好脑袋来管理，不过现代仓储管理中货物品项越来越多，而且杂，数量也越来越大，进出吞吐量也越来越频繁，这种靠经验和脑袋记忆实在不是长久之计，尤其存在三班倒或休息交接或员工调动交接时存在很大的不便，师傅不在时好像货物就发不出去了，徒弟往往找不到比较“陌生”的货物。这种传统的方法不能适应现在仓储管理的需要。
下面跟你介绍一下四号定位的管理方法：也就是说位置管理由4位数字表示，
举例说明：比如3242#中
第一位数字3--表示仓库号码，即3号库，如果企业存在多个仓库的话；
第二位数字2--表示分区号码，即三号库的2号分区中；
第三位数字4--表示分区中货架的排次号码，即3号库中的第二分区的4号货架
第四位数字2--表示货架的层次号码，即该区4号货架的第二层货位。
就像住房的门牌号码一样，把某小区，某单元，某层楼，某号门都表示出来了。尽管房屋的主人或许经常变化，但门牌号码是确定的。
一般说来你的仓库划分为若干个分区，把不同分类的物资摆放到不同的分区，然后根据需要存放在不同货架上，一般说来经常回归的物资需要定置管理。
进行四号定位定置管理时需要4个信息媒介方便查找：
序号 媒介项目 媒介内容 媒介形式
1 位置台账 该物在哪儿 报表上或台账中货物结存数后面
2 平面布置图 该处在哪儿 看板上
3 场所标志 这儿就是该处 区位上
4 现货标识 此物即该物 实物商标或保管卡上
比如我第一次到沃尔玛购买mp3，进店堂首先看他的平面布置图就知道数码电器在三楼，到三楼后然后顺次看头上悬挂的吊牌找到相应的分区（定置管理四号定位中目视管理的标识、标签等应用的比较充分，目视管理顾名思义就可以理解，有很多标识或看板等。在这里不赘述了），这样一并追溯很容易找到“她”了。
文字表达起来可能觉得很麻烦，一旦熟练就很方便了。如果需要可以告诉我你的邮箱，把我以前培训的图文并茂的ppt发给你共享。
对了，你怎么不悬赏分啊
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