班组长如何控成本

班组长如何控成本

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第1个回答 2011-03-16

1、按照计划、工艺操作。2、提高技能。3、保持设备完好率。4、班初、班中、班末质量检验。5、全员质量管理。

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班组长如何控成本答：1、按照计划、工艺操作。2、提高技能。3、保持设备完好率。4、班初、班中、班末质量检验。5、全员质量管理。

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班组长如何控成本答：以最少的投入产出最多的产品，是每个企业的梦想。班组长是企业成本控制的关键终端，决定着成本管理目标的实现。班组长在日常生产管理中将各项浪费控制到最低就可以降低生产成本。日企经理人的生成实践经验汇编，班组长必备的生产管理实用手册。全新视角诠释成本真谛；全新思维引领企业走出成本误区。

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成本控制都需要遵循哪些原则答：2、例外管理：成本控制要将注意力集中在超乎常规的情况。因为实际发生的费用往往与预算有上下，如发生的差异不大，也就没有必要一一查明其原因，而只要把注意力集中在非正常的例外事项上，并及时进行信息反馈。3、经济效益：提高经济效益，不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，取得最...

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