（1）生产信息反馈加快、信息的准确性提高、综合性加强，为生产过程控制提供了有利依据实施系统后，企业每天的生产状况在第二天布置生产任务前就能及时得到，从而使实时调整生产成为可能，大大减少了订单拖期情况；同时，人工统计的结果受人为影响因素多，很难保证准确无误，而计算机在运算中严格按照程序执行，可以保证信息反馈的准确性。
（2）系统带来显著的经济效益
交接双方都要签字，“丢件”现象得到控制；废品记录到个人，工人责任感增强，废品率降低；原辅材料领用记录到班组或个人，使物耗下降；在管理层内基本上实现无纸办公，节省了办公费用；库存大量减少，为企业赢得了效益。
（3）现场管理水平提高
由于工人在交接过程中要清点产品数量，为了方便地清点数量，就必须将加工完毕的产品整齐摆放，生产现场的秩序好转，现场管理水平得到提高。
（4）电子化数据有利于保存
人工统计的数据记录在各种卡片上，长期积累数量很多，保存起来不方便，查找利用也比较困难。实施系统后，数据可以长期保存，并且可以随时调用，便于查找。
（5）节省人力
实施系统前，企业一般都有专职统计员负责生产统计，使用系统后，企业只保留1～2人兼职担任数据录入员即可。
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