管理学中组织的功能作用有：
1、积极作用：导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用、辐射作用；
2、消极作用：组织变革的障碍、兼并和收购的障碍、多样化的障碍。
组织是指为了实现既定地目标，按一定规则和程序而设置地多层次岗位及其有相应人员隶属关系地权责角色结构，随着组织规模的扩大，仅靠个人的指令或者默契远远不能高效实现分工协作，它需要组织结构提供一个基本框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。
扩展资料：
组织存在的必要条件：
(1)组织必须是以人为中心，把人、财、物合理配合为一体，并保持相对稳定而形成的一个社会实体。
(2)组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。
(3)组织必须保持一个明确的边界，以区别于其他组织和外部环境。
一个组织是由各子系统组成的系统，并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系，以及组织和环境之间的关系，并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式，它强调组织变化无常的性质，并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转。
参考资料：百度百科-组织（管理学术语）
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